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ALINEACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN CON EL RUMBO
ESTABLECIDO
2.2.1. PROCESOS
Alineación de las cadenas
Procesos organizacionales
Requerimientos de los grupos de interés
Analizar
Impacto de la estrategia
Necesidades de los grupos de interés en las cadenas de procesos.
Capacidades diferenciadoras de la organización.
Ventajas competitivas
Innovación
Productos
Servicios
Procesos
Sistemas
de la organización
Establecer
Objetivos
Prioridades estratégicas
Capacidades de la organización
Alianzas estratégicas con proveedores
Subcontratistas
Requerimientos estratégicos y operativos
2.2.2. PERSONAL
Estrategia de personal
Metas estratégicas de la organización
Competencias requeridas
2.2.3. INFORMACIÓN Y CONOCIMIENTO
Proyectar el sistema de información organizacional
Se definen
cuáles son las necesidades
cuáles son los requerimientos
cuáles son los prioridades del sistema de información
cuáles son los conforme a los objetivos
cuáles son las estrategias de la organización para los próximos tres años
Diseño y operación del sistema de información organizacional
considerando su alcance
Usuarios
Niveles de acceso
Planear el conocimiento requerido por la organización
2.2.4.- DESARROLLO SOSTENIBLE
Compromiso
grupos de interés
Riesgos de impacto ambiental
Aplicación de buenas prácticas de gobierno corporativo
Involucramiento del grupo directivo