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Estrategia de Mercadeo Prado - Coggle Diagram
Estrategia de Mercadeo Prado
Públicos/entornos e impactos esperados
Residente - Negociante - Inquilino - Propietario - Frecuencia de permanencia en el territorio - Organizaciones - Población en transito - Venezolanos - Inquilinatos - Habitantes tradicionales - Diversidad
Valores y psicología
Filiación o arraigo al barrio Prado
Conservación de lo tradicional
Relación con la memoria histórica
Nostalgia por el pasado, quieren retomar o traer lo tradicional lo tradicional o el pasado al presente y futuro del barrio
Disrupción, transformación y nuevos usos de las actividades del barrio
Propietarios con ganas de que Prado se transforme desde lo cultural
Transformación de lo histórico a lo comercial
Sentido de pertenencia por el barrio
Conductas / Consumos / inversiones
Residente inversor
Productos de comercio minorista como tiendas de barrio o ferreterías
Consumo de actividades culturales en el barrio y en el centro
Residente inversor en hotel
Emprendimientos familiares en sus viviendas, venden cosas o prestan sus casas
Residentes se desplazan a otra parte del centro o la ciudad para suplir necesidades de entretenimiento
Percepciones, motivadores, inhibidores
Inseguridad
Degradación social
Mejoras en el espacio público
Objetivo de mercadeo
Facilitar un relacionamiento armónico y apertura a los cambios. Atenuar las resistencias al cambio. Vender el cambio.
Zona de experiencias mas tranquilas
Potenciar lo que actualmente hay
Aspectos a impactar
Co creación
Sentido de pertenencia por y para el barrio
Demografía / Caracterización económica
Poco participativos
Residentes extranjeros
Adultos pensionados, artistas, personas solas, no niños
Población con la memoria histórica
Corporaciones o entidades culturales
Población que se fue y quiere volver
Residentes heterogéneos
Nuevas poblaciones asociadas a comercio y servicios en la zona
Residentes con altos ingresos dueños de BIC y residentes de antaño
Diversidad: inmigrantes, venezolanos, grupos de bajos ingresos que viven del rebusque y residen en inquilinatos, población LGTBIQ+, clase media (arrendatarios y propietarios)
Relación con la categoría
Sentido de pertenencia por el barrio
Estancado en el barrio Prado
Residencia con permanencia precaria por el área del bien de interés cultural o situación social del barrio
Buyer persona
Inversionistas
Valores y psicología
Más alternativos, amantes de la cultura
Temor por parte de los ciudadanos y los inversionistas
Conductas / Consumos / inversiones
Demografía / Caracterización económica
Se puede pensar en: librerías, tiendas de música, galerías, cafés, conceptualizar las experiencias, heladerías, ...artesanal, museos, teatros, espacio de coworking y co-living, agencias, cine,
Referente: Prinza - ARPI
Inversionista mediano:
Sectores: gastronomía, cultura, comercio, hotelería, fondos de inversión, promotor y constructor
Relación con la categoría
Objetivo de mercadeo
Aspectos a impactar
Inversionista
Nuevas ideas de proyectos
Impacto 2
Percepciones, motivadores, inhibidores con el barrio
Buyer persona
Visitantes
Demografía / Caracterización económica
Juvenil
Exploradores culturales
Público más cultural
Valores y psicología
Conductas / Consumos / Inversiones
Consumo cultural
Percepciones, motivadores, inhibidores
Objetivo de mercadeo
Relación con la categoría
Buyer persona
Aspectos a impactar
Público 4
Conductas / Consumos / inversiones
Percepciones, motivadores, inhibidores
Valores y psicología
Objetivo de mercadeo
Demografía / Caracterización económica
Aspectos a impactar
Público 5
Conductas / Consumos / inversiones
Percepciones, motivadores, inhibidores
Valores y psicología
Objetivo de mercadeo
Demografía / Caracterización económica
Público 6
Demografía / Caracterización económica
Valores y psicología
Conductas / Consumos / Inversiones
Pe
Público 7
Público 8
Mapeo y diseño de experiencia (qué públicos)
Experiencia actual
Atractivos paisajísticos, patrimoniales, arquitectónicos
Atractivos de servicios gastronómicos y comerciales
Atractivos culturales
Movilidad
Seguridad
Oferta Hotelera
Experiencia Ideal
Definición de narrativa
Branding: Personalidad, activos de marca, (paleta de color, logotipo, etc)
Storytelling: relato del territorio
Aplicación del storytelling para cada grupo
Estrategias de relacionamiento y plan de medios
Journey map o geometría relacional por público objetivo
Objetivos de comunicación por públicos
Plan de medios y contenidos por público 2022-2023.