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escuela de administración industrial - Coggle Diagram
escuela de administración industrial
¿quien es el representante?
Henry Fayol
¿en que año se creo?
se creo en el 1916 cuando henry fayol publico su libro
esta escuela de administracion se creo en el contexto historico de la primer guerra mundial
¿que buscaba esta escuela?
en esta escuela se buscaba organizar para establecer los medios humanos y materiales para formar el organismo de la organizacion
la division del trabajo,la orden,la disciplina,la estabilidad,la iniciativa y la union del personal
Creación a demanda
TOYOTISMO
sistema de la organizacion de los productos;reduce los costos y tiempos
fayol estudiaba la empresa a nivel direccion
funciones de administracion
FUNCIÓN ADMINISTRATIVA
Previción, organización, dirección y control
FUNCIÓN DE SEGURIDAD
Protección de bienes y personas contra todo tipo de
incidentes.
FUNCIÓN FINANCIERA
Busca y gerencia de capitales
FUNCIÓN COMERCIAL
Compras, ventas, cambios.
FUNCIÓN TÉCNICA
producción, fabricación,
transformación
FUNCIÓN CONTABLE
Inventario, balances, precio de costos, estadisticas
PRINCIPIOS
DIVISIÓN DEL TRABAJO
División de las tareas complejas en
actividades simples
AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
Capacidad de liderazgo, respeto hacia y
sobre los trabajadores
DISCIPLINA
Alcanzar acuerdos justos y fijar sanciones
necesarias de forma correcta
UNIDAD DE DIRECCIÓN
Todo debe seguir una serie de procesos y un
plan específico
UNIDAD DE MANDO
Las órdenes deben ser dadas por un único
superior
LA SUBORDINACION DE LOS INTERESES
PARTICULARES AL INTERES GENERAL
Buscar los beneficios sobre la org. y
no sobre el individuo
CENTRALIZACÓN :
Principios de responsabilidad y autoridad
concentrados en la alta jerarquía de la empresa
JERARQUIA
Los empleados deben conocer a su superior y
acatar la autoridad de cada rango
REMUNERACION
Equitativo para todos
ORDEN
cada empleado debe estar acomodado ordenadamente y el puesto adaptado a sus habilidades
EQUIDAD
Lider capacitado para tomar decisiones justas en
momentos inoportunos
ESTABILIDAD DEL PERSONAL
No deben haber despidos y contratos continuos
INICIATIVA
Dar libertad a los trabajadores para que lleven a
cabo algunos procedimientos
UNIÓN DEL PERSONAL/ESPÍRITU DE GRUPO
Cooperación y respeto entre ellos; las
individualidades ocasionan división en la compañía