Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CULTIVAR LA CULTURA ORGANIZACIONAL, image, image, image, image, image,…
CULTIVAR LA CULTURA ORGANIZACIONAL
CULTURA ORGANIZACIONAL
VALORES CREENCIAS Y ACTITUDES DEL EMPLEADO
VALORES CULTURALES DE LA ORGANIZACIÓN
VALORES CREENCIAS Y ACTITUDES QUE SON CORRECTAS
CONDUCTAS COMPARTIDAS
MAS FÁCIL DE CAMBIAR QUE LOS VALORES
FORMAR UNA CULTURA
ADAPTACIÓN AL EXTERIOR Y LA SUPERVIVENCIA
INTEGRACIÓN AL INTERIOR
LINEAMIENTOS GERENCIALES
MISIÓN Y ESTRATEGIA
META
MEDIO
MEDICIÓN
LENGUAJE Y CONCEPTOS
LIMITES Y CONCEPTOS
CULTURA SOCIAL Y CULTURA ORGANIZACIONAL
COMPRENDER VALORES
SOSTENER UNA CULTURA: LINEAMIENTOS GERENCIALES
AFINIDAD CON SU CULTURA
COMO ACTUAN LOS GERENTES
AQUELLO A QUE LOS GERENTES Y LOS EQUIPOS PONEN ANTENCION
MANTENER LA CULTURA ORGANIZACIONAL
REACCIONES ANTE INCIDENTES Y CRISIS
COMO LA ORGANIZACION AFRONTA PROBLEMAS
MODELAR ROLES, ENSEÑANZA Y COACHING
COMO TRATAN A SUS EMPLEADOS
PRACTICAS CORRECTAS
ASIGNACIÓN DE RECOMPENSAS Y ESTATUS
APRENDER POR MEDIO DE LAS RECOMPENSAS
RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, PROMOCIÓN Y REMOCIÓN
PROCESO DE RECLUTAMIENTO
RITOS Y CEREMONIAS ORGANIZACIONALES
SIGNIFICADO CULTURAL IMPORTANTE
HISTORIAS DE LA ORGANIZACION
VALORES Y CREENCIAS SE EXPRESAN EN MODO DE HISTORIA
CAMBIAR UNA CULTURA: LINEAMIENTOS GERENCIALES
CAMBIAR UNA CULTURA:; LINEAMIENTOS GERENCIAALES
BRINDAR APOYO
ENCONTRAR SUBCULTURAS EFICIENTES
VIVIR EN LA NUEVA CULTURA
TIPOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL
CULTURA BUROCRÁTICA
USO DE REGLAS Y PROCEDIMIENTOS
SUSTENTAN LA FORMALIDAD
DELEGAN AUTORIDADES
CULTURA DEL CLAN
USO DE LA TRADICIÓN Y LEALTAD
COMPROMISO PERSONAL
CULTURA EMPRENDEDORA
ALTA TASA DE EFECTIVIDAD
CULTURA DE MERCADO
LOGRAR METAS MENSURABLES
RELACIONES ENTRE CULTURA Y DESEMPEÑO
POTENCIAL PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO
DETERMINA EL ÉXITO O FRACASO
DIFICILES DE CAMBIAR
LINEAMIENTOS GERENCIALES
CONOCER LA CULTURA ORGANIZACIONAL
COMPROMISO CON LA CULTURA
CANALIZAR CONDUCTAS DESEABLES
MAYOR PRODUCTIVIDAD
COMPORTAMIENTO ÉTICO Y CULTURA ORGANIZACIONAL
IMPACTO DE LA CULTURA
INCLUYEN NORMAS Y REGLAS
DENUNCIA
REVELAR LAS PRACTICAS ILEGALES
DE FOMA ANÓNIMA O NO
LINEAMIENTOS GERENCIALES
SER REALISTA AL ESTABLECER LAS METAS
PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN
CULTURA SOLIDA
PROPICIAR LA DIVERSIDAD CULTURAL
DIVERSIDAD
DIFERENCIAS Y SIMILITUDES EN UN GRUPO
ORGANIZACIONES MAS DIVERSAS
DESAFÍOS
COSTOS ALTOS Y PREOCUPACIONES
DIFICULTAD DE COMUNICACIÓN
PROGRAMAS DE DIVERSIDAD: LINEAMIENTOS GERENCIALES
COMPRENDER FUERZAS DE TRABAJO
GARANTIZAR OPORTUNIDADES
CREAR EXPECTATIVAS
FOMENTAR LA APERTURA
SOCIALIZACIÓN DE LOS NUEVOS EMPLEADOS
SOCIALIZACIÓN
PROCESO QUE TRANSMITE IDEAS
SOCIALIZACION ORGANIZACIONAL
PROCESO DE SOCIALIZACION ORGANIZACION
PASO 2: TAREAS DESAFIANTES
PASO 3: ENTRENAMIENTO PRÁCTICO
PASO 1: SELECCIONAR PERSONAL
PASO 4: MEDICIÓN DE RESULTADOS
PASO 5: ADHERIR VALORES
PASO 6: REFORZAR TRADICIONES
PASO 7: NUEVOS RASGOS
LINEAMIENTOS GERENCIALES
CREA DILEMAS
OFRECE VENTAJAS
RAPIDEZ
PRODUCTIVO
