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Fundamentos de la estructura organizacional. - Coggle Diagram
Fundamentos de la estructura organizacional.
¿Qué es la estructura organizacional?
Es el modo en que se dividen, agrupan y coordinan los trabajos de las actividades
Hay seis elementos clave que los directivos
necesitan atender cuando diseñen la estructura de su organización
Especialización del trabajo
Se usa para describir el grado en que las actividades de la organización se subdividen en trabajos separado
Departamentalización
La base para agrupar los puestos en una organización.
cadena de mando
Línea ininterrumpida de autoridad que desciende del máximo nivel de la organización al escalón más bajo, y aclara quién reporta a quién.
autoridad
Derechos inherentes a un puesto directivo para dar órdenes y esperar que éstas se obedezcan
centralización
Grado en que la toma de decisiones está concentrada en un solo punto de la organización.
formalización
Grado en que se encuentran estandarizados los puestos en una organización
Diseños organizacionales comunes
Estructura simple
El jefe de una pizzería nueva es también el dueño y cuenta solo con 5 empleados donde 3 de ellos son meseros 1 es cocinero y el ultimo es chef
La Burocracia
todos los departamentos de un banco, todos cumplen tareas rutinarias y las cuales necesitan cierto grado de especialización
estructuras virtual
son una empresa pequeña con un núcleo que subcontrata sus principales funciones de negocios.
En términos estructurales, la organización virtual es muy centralizada, con poca o ninguna departamentalización.
tructuras virtuales dedican la mayor parte de su tiempo a coordinar
y controlar las relaciones exteriores, por lo general mediante redes de computadora
Analiza las implicaciones conductuales de diferentes diseños
organizacionales.
es necesario que hayan varios tipos de diseño de organizaciones porque cada organización tiene propósitos diferentes y estructuras diferentes
La organización del equipo
eliminan las fronteras verticales y horizontales dentro de GE y eliminar las barreras externas entre la compañía y sus clientes y proveedores
La organización circular
Es un tipo de organización que pone el cliente como el centro y va de afuera hacia adentro