personal
es un adjetivo que hace referencia a lo perteneciente o relativo a la persona. El término suele utilizarse para nombrar a lo propio o particular de ella.
Se conoce como personal al conjunto de las personas que trabajan en un mismo organismo, empresa o entidad. El personal es el total de los trabajadores que se desempeñan en la organización
El personal también es el departamento dentro de una empresa que se encarga de administrar los recursos humanos, liquidar los sueldos, etc
Cada negocio dependen en gran medida de quienes la componen, ninguna organización puede dispensar de su capital humano, y es que para entender qué es el personal de una empresa es necesario profundizar en por qué este es tan importante. Debido a que en líneas generales no se suele brindar la suficiente importancia a la selección de estos ni se conoce a plenitud qué funciones pueden ejercer.
Sin embargo, también se puede definir de esta forma al departamento de personal de la empresa, el cual es un nombre usado no tan comúnmente para referirse a recursos humanos, quienes se dedican a la administración de todo lo relacionado con los empleados, desde la contratación y la inducción hasta el personal branding.
Cada empresa cuenta con estrategias, metodologías de trabajo o sistemas completamente diferentes de los que utilizan otras organizaciones, es por ello que es de vital importancia no solo comprender qué es el personal de una empresa, sino que este se encuentre formado de manera apropiada para el puesto que desea ejercer. Debido a que del desarrollo personal que la empresa provea dependerá la calidad de trabajadores que poseerá, para entender un poco qué conlleva este proceso formativo a continuación se detallarán los aspectos que deben considerarse dentro del mismo.
Formación de nuevo personal: en este punto del desarrollo se dan las instrucciones básicas para el trabajo en la empresa y se instruye a los individuos de forma que conozcan a detalle las funciones que les corresponde ejercer dentro de la compañía, todo ello con el fin de que las realicen apropiadamente, pues se trata de una capacitación obligatoria que se encuentra en el contrato
El término personal refiere varios usos simultáneos. En términos generales, personal refiere a aquello perteneciente a la persona o aquello que es propio de ella. Por ejemplo, las cualidades propias de una persona serán lo que la haga especial, única e irrepetible en el mundo
El departamento de personal o departamento de recursos humanos es el departamento que se encarga de la gestión del capital humano de una empresa. Es decir, se trata del departamento que gestiona todo lo que tiene que ver con las personas que conforman o aspiran a conformar parte de la plantilla de trabajadores de la empresa en cuestión.
Función de empleabilidad: Una de las principales funciones del departamento de personal o recursos humanos es el de seleccionar el personal que pasará a formar parte de la empresa. En este aspecto, las tareas de diseño de puestos de trabajo y la posterior selección de personal para cubrirlos es una de sus tareas fundamentales.
click to edit
La integridad del sistema de desarrollo, la continuidad de varios tipos y formas de desarrollo del personal.
La naturaleza avanzada de la capacitación y el desarrollo basada en el pronóstico del desarrollo científico, tecnológico y las condiciones para el desarrollo de la organización.
La flexibilidad de diversas formas de desarrollo, así como la posibilidad de su uso en ciertas etapas de crecimiento.
Estimulación profesional y social del desarrollo de recursos humanos.
Construir un sistema de desarrollo de personal teniendo en cuenta las capacidades específicas de la organización y las condiciones socioeconómicas de su funcionamiento.
click to edit
Competencia severa en varios mercados en el contexto de la globalización de las economías.
Desarrollo acelerado de nuevas tecnologías de la información.
Solución sistemática e integrada de problemas de gestión de recursos humanos y todas las tareas estratégicas sobre la base de un programa de actividades de la organización unificada.
La necesidad de desarrollar una estrategia y cultura organizacional de la empresa.
La participación de todos los gerentes de línea en la implementación de una política única de personal y la solución de las tareas estratégicas de la organización.
La presencia de una amplia red especializada de empresas de consultoría en diversas áreas del desarrollo de recursos humanos.