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2.2.1. PROCESOS - Coggle Diagram
2.2.1. PROCESOS
Creatividad
Pensar en nuevas ideas, en nuevas formas de gestionar nuestros negocios e, incluso, en nuevos modelos de negocio
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¿En que consiste?
Consiste en una evaluación acerca de la validez de sus modelos de negocio y, en especial, sobre la validez de la gestión estratégica y operativa de dichos modelos de negocio.
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Concepto
Elementos esenciales para lograr buscar siempre la máxima economía, eficiencia y eficacia
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Resiliencia
Las personas que forman la Organización, concretamente los directivos y, en especial, el Consejo de Administración, han de integrar en la empresa el concepto de resiliencia
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Pensamiento Estratégico
Los líderes y el Consejo de Administración de la Empresa han de trabajar con pensamiento estratégico mirando al futuro y gestionando lo imprevisible a través de escenarios de contingencias.
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Desglobalización
Es muy posible que asistamos a un proceso de desglobalización de la economía porque nos hemos dado cuenta de la enorme dependencia de China y los peligros que ello conlleva. Esto hará que, en el corto plazo, seamos más ineficientes
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Vigilancia del Entorno
La vigilancia del entorno global y del entorno competitivo, en particular, ha de pasar a un primerísimo plano en la gestión estratégica de todas las compañías inteligentes.
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