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Procedimientos de control y Evaluación de proyectos - Coggle Diagram
Procedimientos de control y Evaluación de proyectos
Definición del procedimiento de seguimiento y evaluación del proyecto
Determinacion de las variables susceptibles de evaluacion
esta misma
requiere de
indicadores
que aporten informacion
relacionada con el comportamiento
Herramientas para la evaluación del proyecto
se conoce como
un proceso
por el cual
se establecen cambios
a partir de
la comparacion de
El estado actual
El estado previsto
Procedimiento para la evaluación de las incidencias
es necesario
establecer metodos para una
correcta gestión de incidencias
al presentarse en un proyecto
su correcto procedimiento seria asi
Identificacion y registro de la incidencia
Clasificacion y soporte inicial
Investigacion y diagnostico
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Gestion y Control de calidad de los proyectos
Procedimientos para gestionar solicitudes de cambios
Para una mayor calidad
es necesario llevar a cabo acciones
un ejemplo de estos seria la interacción con los clientes
el proceso de solicitudes es asi
Solicitud de cambio
Análisis de la solicitud
Ejecucion de los cambios aprobados
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Procedimiento de evaluación es así
Elección de los indicadores a medir
Recopilación de la información
Análisis de la información recopilada
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Procedimientos para la evaluación de los clientes
Seguimiento de pliego de condiciones
Pliego de especificaciones técnicas
dispone de
especificaciones de materiales y equipos
se definen todos los materiales
Que serán usados próximamente en el proyecto
Especificaciones de ejecución
se detalla el procedimiento
para la realizacion del proyecto
Pliego de clausulas administrativas
Documento
el cual hace referencia
a medir las partes ejecutadas del proyecto
Asi como tambien
valoracion
procedimiento
Pliego de condiciones generales
incluye una descripción general
de el
contenido del proyecto
Registro de resultados y cierre del proyecto
Acciones no exitosas en la solución de un problema
Se pueden emplear mecanismos
que no fueron adecuados y que deben
ser tenids en cuenta como una practica
que no se debe seguir en proyectos del futuro
Ejecución de practicas nuevas
Un equipo de trabajo puede comenzar por iniciativa propia
a aplicar una practica nueva que no forma parte
de las practicas habituales que se desarrollan
en al organizacion y que se ha podido comprobar
que ha supuesto buenos resultados para el proyecto
Resolución de problemas de forma exitosa
los equipos de trabajos emplean
diferentes mecanismos en los que se busca
dar solucion a un problema presentado durante
el desarrollo del proyecto