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CLASE MAGISTRAL DE MICHAEL PORTER: ESTRATEGIA COMPETITIVA Y CADENA DE…
CLASE MAGISTRAL DE MICHAEL PORTER: ESTRATEGIA COMPETITIVA Y CADENA DE VALOR
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La cadena de valor de Porter se trata de una herramienta de gestión que permite analizar las actividades que aportan valor a una empresa, distribuyéndolas en actividades principales. primarias
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LIDERAZGO POR COSTOS
Lograr el Liderazgo por costo significa que una firma se establece como el productor
de más bajo costo en su industria
Un líder de costos debe lograr paridad, o por lo menos proximidad, en bases a diferenciación, aun cuando confía en el liderazgo de costos para consolidar su ventaja competitiva.
Es encontrar muchas formas técnicas se basan en la búsqueda de las formas de tomar el capital del empleador y no sólo se conserva convertirla en un signo de lucro sino, también en la nacionalización del capital. La nacionalización es el procesamiento en el cual el Estado se convierte en propietario de activos que anteriormente pertenece al sector privado
Un diferenciador no puede ignorar su posición de costo. En todas las áreas que no afecten su diferenciación debe intentar disminuir costos; en el área de la diferenciación, los costos deben ser menores que la percepción de precio adicional que pagan los compradores por las características diferenciales.
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