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Compétences coach agile - Coggle Diagram
Compétences coach agile
- Être conscient des jeux de pouvoirs et de politique, en offrant une posture neutre
- La neutralité permet de gagner la confiance à tous les niveaux de l'organisation et de promouvoir un état d'esprit d'amélioration partout
- Neutralité en respectant les valeurs préférences et décisions du client
- Tenir les objectifs du client
- Aide le client à identifier et créer son propre agenda pour l'amélioration et le développement
- Respecte l'expertise du client dans son domaine
- Le coach est ici pour les objectifs du client
- A confiance en son client pour créer des buts pertinents
- Réduire la dépendance du client
- S'assure de créer un écosystème Agile sain
- Se demande constamment "Comment cette action/intervention aide-t-elle mon équipe à aller vers l'auto-organisation?"
- Transfère les pratiques, compétences, état d'esprit et valeurs au client
- Se prépare et prépare son équipe à l'ajournement
- En restant neutre, lorsque se révèlent, nous travaillons vers leurs résolution dans la plus grande transparence et le respect des objectifs du client
- C'est aussi vrai pour les propres dysfonctions du client
Authentique, conscient de vos compétences et talents
Utilisez votre présence, développez vos compétences et ayez des attentes élevées envers vous-même
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- Connaissance de soi et auto-régulation
- Connaissence de soi et auto-régulation pour conserver sa présence même sans être présent
- Attitude professionnelle, grande empathie pour servir tous les membres de l'équipe, compétences sociales et motivation sans faille sont les clés pour être un Coach Agile disponible et efficace