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Estrutura e Estratégia Organizacional II - Coggle Diagram
Estrutura e Estratégia Organizacional II
Na Configuração Vertical
sistema de comunicação
A hierarquia
distribuição de autoridade em responsabilidade nos departamentos
níveis de autoridade, cadeia de comando, centralizar ou descentralizar e amplitude de
controle
Sistemas componentes da estrutura organizacional
sistema de responsabilidades
se divide em três conceitos:
• Divisão do trabalho dá origem a especialização;
• Departamentalização;
• Linha assessoria.
Está ligada ao dever de fazer algo; é o cumprimento de ordens.
sistema de comunicação
• Estabelece os fluxos de comunicação.
sistema de autoridade
três elementos chaves:
Níveis hierárquicos;
• Amplitude de controle;
• Centralização e descentralização.
Decorre da hierarquia e está relacionada ao direito de fazer algo. Poderá ser vista como
capacidade de dar ordens e exigir o cumprimento.
Na Configuração Horizontal
departamentalização.
Estrutura organizacional
é a configuração vertical e horizontal das tarefas, autoridades e cargos.
a é um meio para alcançar objetivos, tem caráter instrumental e situacional
Sua escolha
leva em consideração:
• Ambiente externo;
• A tecnologia;
As estratégias, objetivos e políticas definidas no planejamento;
• O fator humano.