Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

หน่วยที่ 15 การวิเคราะห์ สังเคราะห์ เพื่อการส่งเสริมและพัฒนา …

- - - - จัดระบบข้อมูลให้มีความชัดเจน
      - จัดกลุ่มข้อมูลเรื่องราว
      - มีกรอบแนวคิดที่เหมาะสม และเกณฑ์ที่เกี่ยวข้อง
      - เรียงลำดับตามขั้นตอนของประเด็นหรือหัวข้อ
      - กำหนดประเด็นปัญหา
      - ผลลัพธ์คือ เกิดสิ่งใหม่ แนวคิดใหม่ ที่ทำให้เห็นภาพที่ชัดเจนออกมา
      - กำหนดเป้าหมาย
  - - - การประเมินค่าเบื้องต้น
      - กำหนดทางเลือกที่เหมาะสมหลายทางเลือก
      - การตรวจสอบความน่าเชื่อถือของข้อมูลและแหล่งข้อมูลในการวิเคราะห์
      - การสืบค้นและวิเคราะห์กลยุทธ์กลวิธีวิธีการเทคนิค
        และเครื่องมือเพื่อให้เกิดผล
      - การกำหนดเป้าหมายตามวิสัยทัศน์ที่ระบุ
      - การสร้างเครื่องมือและตัวชี้วัดในการวัดผลแนวทาง
      - การกำหนดปัญหาในสถานการณ์“ที่ไม่แน่นอน”
  - - - การวิเคราะห์ระบบเพื่อหาทางตอบโจทย์
        
        สร้างสรรค์ความคิดเพื่อตอบโจทย์
        
        กระบวนการบูรณาการ
        
        ประเด็นปัญหาสำคัญพื้นฐาน
        
        ปรับเปลี่ยนระบบย่อยในหน่วยปฏิบัติการที่เกี่ยวข้องให้เกิดความสมดุล
      - การวิเคราะห์ข้อมูล
        
        ใช้หลักการใดเป็นเครื่องมือในการวิเคราะห์
        
        มีจุดมุ่งหมายเพื่อสร้างความเข้าใจ
        
        กำหนดขอบเขตให้ชัดเจน
    - - การวิเคราะห์ลักษณะทางสัณฐานวิทยา
      - การวิเคราะห์การตลาดในรูปแบบที่สำคัญ
      - การวิเคราะห์วิธีการของความคิดสร้างสรรค์
      - การวิเคราะห์แบบสร้าง “ภาพอนาคต”
    - - กระแสสังคม
      - เทคนิคและวิธีการรวบรวมข้อมูลป้อนแก่ผู้ดำเนินการ
      - การวินิจฉัยนวัตกรรม
      - เหตุผลของการวิเคราะห์เพื่อคาดการณ์แนวโน้ม
        และหาคำตอบโจทย์ที่เหมาะสม
- - - - กำหนดกลยุทธ์หลัก
      - กำหนดกลุ่มเป้าหมายหลัก
      - กำหนดวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน
    - - การเปลี่ยนแปลงและปรับตัวทางการตลาดของผู้ผลิต
      - นวัตกรรมเทคโนโลยีการผลิตในประเทศไทย
        ไม่สอดคล้องกับความต้องการของตลาด
      - การส่งออกภาคอาหารและอุตสาหกรรมเกษตร
      - การพัฒนาแบบยั่งยืน
      - หนี้ในครัวเรือน
      - พัฒนาผู้ประกอบให้รับมือได้ต่อการเปลี่ยนแปลง
  - - - นโยบายทางการเงินและการคลัง และการปฏิรูปโครงสร้างทางเศรษฐกิจ
      - การผลิตที่ล้นความต้องการของตลาด
      - การขยายตัวทางเศรษฐกิจโลกอ่อนแอ
    - - แนวคิดเทคโนโลยีดิจิทัลและการขับเคลื่อนโลกด้วยเทคโนโลยีสารสนเทศ
      - แนวคิดด้านพลังงานทางเลือก
      - แนวคิดด้าน “ความรับผิดชอบต่อสังคม” ในรูป CSR
      - การพัฒนาอุตสาหกรรมเกษตรอย่างยั่งยืน
      - ยกระดับมาตรฐานอาหารไทยและความเป็นเอกลักษณ์ด้านรสชาติ
      - การเพิ่มตลาดใหม่
      - การขับเคลื่อนเศรษฐกิจด้วยนวัตกรรม
      - พื้นฐานความคิดที่เกี่ยวข้อง
    - - สร้างการพึ่งพาตนเอง
      - กระจายความเสมอภาค
        
        เงื่อนไขการส่งเสริมการลงทุน
        
        ต้องมีมาตรการการลงทุน
  - - - การเสริมสร้างศักยภาพเศรษฐกิจของไทยของภาคเอกชนของเอสเอ็มอี
      - ภาคเอกชนจะมีบทบาทเพิ่มมากขึ้นอย่างไร
      - การดูแลเน้นหนักเศรษฐกิจท้องถิ่น
      - การปรับตัวตามทางเลือกใหม่ของเอสเอ็มอี
      - กลุ่มสินค้าเป้าหมายตามยุทธศาสตร์เชิงรุกที่สมดุล
    - - พัฒนาด้านการลดความเหลื่อมล้ำ
        การมีส่วนร่วมของชุมชน
        และพัฒนาทรัพยากรมนุษย
      - ตอบสนองมาตรฐานโลกของภาคเกษตรและอาหาร
        ด้านการเพิ่มคุณค่ามากขึ้น
- - - - การสนับสนุนของภาครัฐและสถาบันเอกชน
      - เจ้าหน้าที่ของรัฐในด้านการส่งเสริมและพัฒนา
    - - คัดเลือกกลุ่มหลากหลายที่จะเป็นต้นแบบ
      - กระตุ้นโดยหน่วยงานรัฐที่มีความพร้อม
    - - สินค้าและบริการตามมาตรฐานสากล
      - มีการพัฒนาสินค้า นวัตกรรมให้ตอบสนองลูกค้าทุกรูปแบบ
  - - - ปรับเปลี่ยนบางด้านเมื่อกลุ่มเป้าหมาย
        และชุมชนเริ่มมีระดับการพัฒนาสูงขึ้น
      - การตอบโจทย์ในอนาคต
        ที่มีความเป็นไปได้
        
        ปรับใช้โมเดลทางเศรษฐกิจขององค์กร
        
        ใช้กรอบแนวคิดการพัฒนายั่งยืน
      - ลดความเสี่ยงน้อยที่สุด มีความเป็นไปได้ในการสามารถปฏิบัติ
    - - ใช้เทคโนโลยีที่เกิดความแม่นยำสูง
        
        เทคโนโลยีชีวภาพ
        
        วิศวกรรมเปลี่ยนแปลง
        
        เครือข่ายเซ็นเซอร์ไร้สาย
      - การใช้ระบบเทคโนโลยีอัตโนมัติ
  - - - การประสานพลังในระดับชาติ
      - การประสานพลังในระดับท้องถิ่น
    - - การสนับสนุนนวัตกรรมให้เป็นตัวขับเคลื่อนเศรษฐกิจของคนในองค์กร
      - การปรับเปลี่ยน
      - การบูรณาการ
      - การทดแรงเพิ่มพลัง
    - - เป็นตัวเร่งปฏิกิริยา
      - ผู้สนับสนุนการจัดตั้งองค์กรและประสานงานสนับสนุน
      - ผู้กระตุ้น
      - ผู้แนะนำแหล่งข้อมูล
    - - การเปลี่ยน “ปัญหา” เป็น “ปัญญา”
      - “คิดนอกกรอบ” ในการแสวงหาโอกาสใหม่ๆ
      - มีแรงบันดาลใจสู่ความสำเร็จและมีเลือดนักสู้อย่างมีเหตุมีผล
      - เข้ารับการบ่มเพาะ ความรู้ด้านธุรกิจ
      - สามารถแปรวิกฤตเป็นโอกาสได้
      - มีหัวใจเป็นนักนวัตกรรม