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PROJECT MANAGEMENT, TIPOS DE PROCESOS, Procesos de cierre, NOMBRADO:por la…
PROJECT MANAGEMENT
propietario del proceso
empleado de la organización
directivo
no directivo
funciones
dirección
liderazgo
todas las actividades relativas a la gestión del proceso
ESTRUCTURA DE UNA INDUSTRIA
para entender que es un proyecto
HARVARD PROJECT
enfoca en la selección de idea
proceso cíclico sin fín
prioriza la sostenible en el tiempo
aplica énfasis en los negocios
PMI
enfoca en la ejecusión
operación especial con inicio y fin
prioriza las metas de tiempo y costo
Ciclo representativo de vida de un proyecto de construcción
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
aplicasión
habilidades
herramientas
ACTIVIDADES DEL PROYECTOS
conocimiento
técnicas
TAREAS
calidad
para asegurar que va a satisfacer las necesidades para el cual fue acometido el proyecto
costos
incluye procesos para asegurar que el proyecto se completará del presupuesto aprobado
tiempo
incluye procesos para asegurar una terminación a tiempo del proyecto
alcance
incluye los procesos requeridos para asegurar que el proyecto incluya todo trabajo requerido
integración
integra el desarrollo, ejecución y control del proyecto
Recurso Humano
incluye procesos para hacer el uso efectivo de las personas involucradas en el proyecto
TIPOS DE PROCESOS
ESTRATÉGICOS
SOPORTE
a que el core pueda trabajar
mantenimiento de equipos de planta
relacionado
core del negocio
una industria minera y su proceso en planta para el refinado
Procesos de cierre
Procesos controladores
Procesos de ejecución
PROCESOS
NOMBRADO:
por la jerarquía superior
LAS ACTIVIDADES
OPERACIONES
LOS PROCESOS
LOS MACROPROCESO
INDUSTRIA (unidad de análisis)
FASES DE UN PROYECTO
FACTIBILIDAD
FASE I:decisión de comienzo
PLANEACIÓN Y DESARROLLO
FASE II:Comienzo de contratos principales
PRODUCCIÓN
FASE III: Instalación substancialmente terminada
ENTREGA Y ARRANQUE
FASE IV:Operación total
cumpla las necesidades
expectativas
interesados de un proyecto
compromete a la organización a ejecutar la siguiente fase del proceso
Procesos inicializadores
Procesos de planeación
es el
asigna
de
esta
con el
ejemplo
ayudan
ejemplo
diferenciamos ambas asociaciones
es la
a las
de manera que
AUTOR :Villalobos Zuloeta Geyser