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Clima y cultura organizacional
Son un componente esencial del proceso de socialización del conocimiento y la cultura.
La socialización de la cultura y del conocimiento en una organización es una premisa fundamental de su éxito en tiempos donde la colaboración es fuente de ventajas competitivas.
Ambos son características intangibles de la vida empresarial y, como tales, pueden ser difíciles de poner en términos
simples.son conceptos vitales para cualquier profesional u entidad; por lo tanto, es importante que se comprenda la diferencia entre ambos.
Clima organizacional
podría describirse como algo más superficial y relacionado con el aquí y el ahora.
Se trata de cómo se siente el empleado al trabajar en una empresa.
Si la cultura es la personalidad, entonces el clima tiene más que ver con el estado de ánimo o la atmósfera prevaleciente dentro del negocio.
Es propenso a fluctuaciones de más corto plazo y está determinado por muchos factores que incluyen liderazgo, estructura, recompensas y reconocimiento.
Cultura organizacional
se puede describir como la base sobre la cual se construye cualquier organización.
Se desarrolla a largo plazo y consiste en valores, creencias, normas y tradiciones que guían la forma en que la compañía hace su trabajo y cómo se comportan las personas.
En términos simples, la cultura podría describirse como la personalidad de una empresa.
A menudo, la cultura de una organización en particular se remonta a los valores personales que posee el fundador, o es un reflejo de la alta dirección del negocio
