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Capítulo II:
Del principio que motiva la división del trabajo
Lo que motiva principalmente a la división del trabajo es la necesidad del hombre de permutar, cambiar y negociar una cosa por otra.
Ejemplo
Por lo que un hombre, cuando necesita algo. Halla algún modo de inducir a las demás personas a obrar conforme a sus intenciones
"Nadie habrá visto que un perro haga con otro un cambio deliberado de un hueso"
En una sociedad civilizada se ve siempre obligado a la cooperación
El hombre se halla siempre constituido en la necesidad de ayuda de sus semejantes
Ejemplo
En una tribu de cazadores, uno tiene más destreza haciendo flechas y arcos que otro, por lo que cambia su obra por ganado o por caza. De tal manera puede adquirir mayor porción de aves y reces que si fuese él mismo en busca de ellas.
La variedad de profesiones es resultado del afecto a la misma que de la división del trabajo.
Es así, que de la certeza que se tiene de poder intercambiar parte del propio trabajo por parte del producto del trabajo ajeno que a él le hace falta.
Estimula al hombre a perfeccionarse en su actividad
Por amor a su propio interés adopta por oficio principal, la construcción de flechas y arcos
No de la benevolencia del carnicero, del vinatero, del panadeo
Sino de sus miras al interés propio es de quien esperamos y debemos esperar nuestro alimento
Nunca les hablamos de nuestras necesidades, sino de sus ventajas
No imploramos su humanidad, sino acudimos a su amor propio
°Dame tú lo que me hace falta, y yo te daré lo que te falta a ti"
La división del trabajo no es efecto de una premeditación humana que tenga como fin la opulencia general de la sociedad
La división del trabajo no es efecto de una premeditación humana que tenga como fin la opulencia general de la sociedad