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Cultura organizacional - Coggle Diagram
Cultura organizacional
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Organizaciones orientadas a la norma Objetivos es la seguridad y la estabilidad cumplir con la norma estrictamenete asegurar responsabilidades y observar el orden estricto en los procedimentos seran los valores a este tipo de oriebtacion
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La flexiblidad no es bien valorada lo importante es que la norma se cumpla todos los casos y para todos los contribuyentes
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Organizaciones orientadas a los resultados Aquellas identificadas con los objetivos de eficacia y optimizadas de recursos la estructura de la empresa, las funciones y actividades se valoran todas en un termino de su contribucion al objetivo
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Los que no llegan a la meta reciben una compensacion economica muy baja y su permanencia esta en juego
DEFINICION
Granell 1997 meciona la cultura organizacional es todo aquello que comparten todos o casi todos los integrantes de un grupo social, la integracion compleja de los grupos sociales de una empresa y esta determinada por valores, creencias, actitudes y conductas.
Chlavenato 1989 menciona que la cultura organizacional es un modo de vida, un sistema de creencias y valores de una forma aceptada de interaccion y relaciones tipicas de determinada organizacion
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Tipos de cultura
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Todo el personal de la empresa se encuentra convencido de los valores y creencias de la organizacion es compartida por todos sus miembros
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Hay poco convencimiento con los valores organizacionales y el control se ha de ejercer a traves de exhaustivos, procedimientos y burucracia los valores son impuestos.
Roger Harrisson menciona cuatro tipos de culturas organizacionales en funcion de los objetivos perseguidos por las empresas y los valores asociados
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Organizaciones orientadas al poder El objetivo en este tipo de organizaciones es la competitividad los valores asociados a esta organizacion seran todos aquellos que refuercen las pocisiones de poder en un seno los que favorescan la toma de decisiones centralizada y el control sobre las personas
El poder se ejerce de modos poco flexibles quien tiene el poder puede liderar por ascensos las organizaciones buscan ejercer poder tambien hacia el exterior respetando las jerarquias que suelen ser rigidas
Organizaciones orientadas a las personasTienen una cultura organizacional centrada en el desarrollo personal y profesional de su equipo de trabajo fomentan valores sociales e indican a motivacion y creatividad estas organizaciones buscan la satisfaccion de los clientes y colaboradores y su cultura es un factor clave para la generacion de lealtad y compromiso de los trabajadores.
Esta empresa es conocida por su cultura orgianizacional innovadora y creativa su enfoque en la satisfaccion de los empleados se refleja en su politica de trabajo flexible, sus beneficios y su ambiente de trabajo.