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CONFLICTO, PODER Y POLÍTICA
EL CONFLICTO INTERGRUPAL EN LAS
ORGANIZACIONES
Fuentes de conflicto
Modelo racional frente al modelo político
EL PODER Y LAS ORGANIZACIONES
Poder individual frente a poder organizacional
Poder frente a autoridad
Fuentes verticales del poder
El poder del empowerment
Fuentes horizontales del poder
PROCESOS POLÍTICOS EN LAS ORGANZIACIONES
¿Cuándo se utiliza la actividad política?
Punto de vista negativo por parte de los gerentes hacia la política
El comportamiento político surge en terrenos específicos, como ser en un cambio estructural
USO DEL PODER, LA POLÍTITCA Y LA COLABORACIÓN
Tácticas para incrementar el poder
Ingresar en áreas de un niel alto de
incertidumbre
Crear dependencias
Proporcionar escasos recursos
Satisfacer las contingencias estratégicas
Tácticas políticas para utilizar el poder
Crear coaliciones y redes amplias
Asignar personas leales a los puestos clave
Controlar las premisas de la decisión
Mejorar la legitimidad y la experticia
Tácticas para mejorar la colaboración
Crear dispositivos de integración
Utilizar la confrontación y la negociación
Programar consultas grupales
Practicar la rotación de miembros
