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Toma de decisiones gerenciales y éticas, image, image, image, image, image…

- - - - consecuencias o beneficios
    - - medida en la que una decisión lleva a tener los beneficios o consecuencias
    - - grupo de personas este de acuerdo si una decisión es correcta
    - - tarda la decisión
    - - cercanía o familiaridad que se siente
    - - inversa de las personas afectadas
  - - - Principios de autocomplacencia
        
        Poder equivaler a derecho
        
        Intereses de la organización
        
        Hedonista:
      - Equilibrio entre principios e intereses
        
        El fin justifica los medios
        
        Utilitario
        
        Principio de las normas profesionales
  - - - GLOBAL IMPACT
      - Empleo a voluntad
- - - - Información de las alternativas
      - Alternativas en base a criterios medibles
      - proporciona un mayor beneficio
    - - identifica y elige los conflictos
      - Estudia el problema
      - Se generan soluciones
      - Eligen y planean la solución
      - Aplicación de la solución
      - Evaluación del resultado
  - - - tendera a elegir el resultado mínimo
      - No búscara activamente soluciones
      - Habrá fuerzas internas y externas
- - - - Obstáculos perceptuales
      - Obstáculos culturales
      - Obstáculos emocionales
    - - ver la situación desde otra perspectiva
        
        Técnica de reversión
        
        dar vuelta toda la situación
        
        Técnica de la analogía
        
        técnica para comparar o entender
        
        Técnica de fertilización cruzada
        
        preguntar a otros con experiencia