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过程process - Coggle Diagram

- - - - 精细化愿景，针对核心架构或高风险进行2-5次迭代，更好的估计，探索关键需求
    - - 剩余迭代
    - - 建立共同愿景（前景）和范围的第一步
      - 详细探讨实际需求
      - 目的不是探索所有需求，而是了解最重要和技术风险的需求，以便建立愿景并定义粗略的范围
      - 时间不确定
    - - 系统测试、部署
  - - - 用例模型、补充规范（功能性和非功能性需求）
    - - 架构、详细设计、规格模型
    - - 领域模型
  - - - 功能性的
      - 非功能性的
    - - 是系统以及更广泛地说，项目必须符合的能力和条件
    - - Functional
      - Usability
      - Reliability
      - Performance
      - Supportability
    - - Glossary and Dictionary
        词汇表和词典
      - Supplementary Specifications
        补充规格
      - Vision
      - Business Rules 业务规则
      - Use-case Model
- - - - 通过对迭代和进化方法的研究显示
        早期而不是晚期缓解（减轻，缓解）高风险
      - 团队不会被“分析瘫痪（瘫痪）”或非常冗长复杂的步骤所淹没
      - 减少项目失败，提高生产率，降低缺陷率
      - 迭代中的经验可以有条不紊地用于改进开发过程本身，逐个迭代
    - - 从可靠但不完整的需求分析开始，包括最重要的用例
      - 创建要完成的系统的大型图像很重要
      - 召开迭代规划会议
      - 选择每次迭代的时间范围，并执行它，以可执行文件结束
      - 为下一次迭代召开另一次迭代规划会议
      - 建议迭代长度在 2 到 6 周之间
    - - 从最“重要”的元素开始
      - 客户保持参与并提供反馈