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Competencias principales a tener en cuenta para la búsqueda y selección…
Competencias principales a tener en cuenta para la búsqueda y selección del talento humano
Pensamiento estratégico
Es la capacidad de comprender y hacer uso de los recursos a nivel macro para entender las conexiones entre las áreas de una empresa.
Así mismo consiste en desarrollar nuevos procesos y estructuras para que la organización y comunicación sea más fluida y efectiva.
Pensamiento analítico
Consiste en el reconocimiento de aspectos como componentes, causas y efectos.
Para su posterior análisis basado en un criterio fiable y consistente.
Se usan técnicas para medir beneficios o problemáticas desprendidas de acciones suscitadas o de manera preventiva antes de que sucedan.
Instinto de negocios
Identifica y aprovecha las oportunidades que se presenten durante la ejecución de proyectos o en las actividades realizadas en la empresa.
Promueve elevar el perfil del personal dentro de la empresa dejando un sello distintivo propio de la organización.
Liderazgo
Sabe comunicar sus ideas e instrucciones de forma clara y concisa. Así mismo aprecia la contribución de sus compañeros y dependientes mostrando su aprobación y retroalimentando con base en su expertise y conocimiento técnico.
Trabaja a diario para crear una cultura de confianza, respeto y transparente entre su personal a cargo y quienes comparten su puesto. Además fomenta salir de sus zona de confort para evolucionar y mejorar.
Trabajo en equipo
Valora a sus colaboradores de manera individual y aprovecha sus contribuciones únicas para integrarlos a su grupo de trabajo.
Comparte información relevante y fomenta la crítica constructiva para mejorar su contacto con los colaboradores y superiores, y así informar del estado de proyectos u actividades.
Capacidad de influenciar
Impacta en otros empleados y colaboradores mediante su seguridad personal y presencia asertiva.
Hace uso de redes internas y externas para facilitar la comunicación y agilitar procesos y conseguir resultados efectivos.
Orientación a la calidad
Contempla estándares propios del negocio que los diferencien de la competencia y los permita evaluar los resultados y puedan encontrar aspectos a mejorar.
Se ponen a prueba ideas que puedan definir un proceso o recurso que redefina el estándar y lo lleve a otro nivel.
Orientación al cambio
Se debe mantener una mentalidad abierta al cambio que mantenga su efectividad y no represente un problema al momento de adaptarse.
La estrategia de cambio se debe adaptar y mejorar continuamente en conformidad con las tendencias actuales y contempla iniciativas por parte del personal, y la retroalimentación de sus clientes.