Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Vantagem Competitiva - Coggle Diagram
Vantagem Competitiva
Formula Valor:
valor = Máxima disposição a pagar - custo de oportunidade
Máximo a Pagar
De acordo com o posicionamento do
mercado seu produto é segmentado e
de acordo com as estratégias de marketing
que de certa forma auxiliam no preço máximo
disposto pelos consumidores a pagar por
um produto
Exemplo: Um Carro:
varios fatores que influenciam no preço e segmento ex.
Segmento de luxo, popular,
facilidade de Revenda
acessórios
status
locomoçao
etc
Custo Oportunidade
Economia de custo de produção
ex: uma caneta
a empresa BIC, preza por fazer caneta a preços baix, em compensação precisa vender milhares de canetas
Estratégias Geração de Valor
Liderança - Diferenciação
Diferenciação Focada
Exemplo - Harley Davidson
Caracteristicas
Produtos / Serviços Unicos
Alto Desempenho
Qualidade
Prestigio / exclusividade
Preço pode sem mais altos
consumidor valoriza
Requisitos
Investimento com propagandas
Foco na qualidade
Investimentos em P&D
Investimentos para evitar turnover e deixar pessoas motivadas
Desenvolver Processos ou sistemas
Diferenciação
exemplo - Carros de luxo
busca um grupo mais segmentado
Liderança - custo
Liderança em custo
Exemplo - GOL
economia de custo para ficar mais acessível,
ainda oferece os serviços completos
Caracteristicas
Escala
Controle de Overhead
Pouco investimentos
vendas
P&D (área de desenvolvimento)
Serviço
Acompanhamento de custos de terceiros
Processo de produção simplificado
Riscos
Mudança drasttica de tecnologia
Concorrentes imitar seu produto
não conseguir dar foco no cliente
Liderança Focada em Custos
exemplo Ikea
fabrica móveis modulares focado
no auto-serviço, sem prestar serviços
aos clientes e com pouco funcionário
Diferença entre Geração de Valor - em relação ao valor gerado pela média da concorrência
Desempenho:
