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lideres y liderazgo - Coggle Diagram
lideres y liderazgo
Iniciación de estructura y consideración de los lideres
Algunos especialistas en el campo de relaciones laborales que han criticados las investigaciones de
Fiedler
, han afirmado que el tipo de lider que obtiene mejores resultados es más
democratico,permisivo,considerado y orientado a personas.
El estudio Hawthorne
Existieron investigaciónes las cuales fueron realizadas en la fábrica de Hawthorne las cuales estuvieron basadas en 3 actividades principales
A) entrevistas y averiguaciones:
estas fueron hechas con objeto de saber algo sobre las actitudes que los obreros tienen acerca de su trabajo.
B) las observaciónes de los hábitos laborales:
las cuáles se encargaban también de las relaciones interpersonales de los equipos de trabajadores.
C) el estudio de la conducta laboral de las relaciones interpersonales:
las cuál se encargaba también de las relaciónes interpersonales de la producción de un grupo de cinco obreras cuyo trabajo consistia en ensamblar pequeños reveladores.
El estudio de la Internacional Harvester
Una de las organizaciones que emplearon los programas de instrucción sobre las
"relaciones humanas"
para su personal supervisor fue la Internacional Harvester Company. En esta empresa el programa mencionado se centro en los capataces por pensar que las actitudes y la conducta de los supervisores de este nivel tendría una máxima repercusíon en
la moral, en la satisfacción de los obreros y naturalmente, la producción.
En sintesis los investigadores concluyeron que los cursos de
relaciones humanas
tenían escaso efecto si los individuos que habian asistido a ellos volvían a trabajar bajo la vigilancia de supervisores más interesados en la producción que en las relaciones humanas.
Por tanto todo cambio verdadero que pueda tener lugar en las actitudes de organización ha de comenzar arriba. Sin embargo, también llegaron a la conclusión de que el líder que se preocupa por la moral de su grupo (
consideración)
puede ser menos eficiente que aquel que se interesa en su producción.
Dado que tanto la producción como la moral son
dignas de consideración
es evidente que los líderes deben iniciar la estructura y ser considerados al mismo tiempo.
Las estructuras funcionan mejor cuando las posiciones principales estan ocupadas por individuos apropiados para ellas en virtud de ciertas caracteristicas personales.
Funciones de los lideres
definicion de liderazgo
Según Marvin E. Shaw, el lider es el miembro del grupo que ejerce una influencia más positiva sobre los otros que la que estos ejercen sobre él.
El liderazgo y el poder para influir
Generalmente se espera que los lideres influyan en nuestra conducta y los intentos que hacen con tal fin constituyen una parte de la conducta que corresponde al rol de jefe. Y por nuestra parte esperamos ser influidos porque estas expectativas están de acuerdo con el rol de seguidor.
Poder y prestigio
Se define
"poder"
al grado en que los lideres influyen en la conducta de los demás. Y al
"prestigio"
como, lo relacionado con el estatus del individuo que se basa en la posición que tiene en otros contextos o en la clase social a la que pertenece.
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Los lideres desempeñan otros roles además de influir en los miembros de los grupos que encabezan. Un ejemplo es que pueden comunicarse con otros grupos en su propio interés. Así el lider puede convertirse en el canal de información y contribuir a satisfacer algunas necesidades de dependecia de los miembros del grupo que buscan una
figura paternal.
Esta definicion de liderazgo significa que cualquier miembro del grupo, puede desempeñar un rol de lider en un momento dado. En realidad es posible apreciar la conducta de liderazgo de cualquier miembro de un grupo en una escala que va de mayo a menor.
Los tipos de lideres y categorías de liderazgo
Cualquier acción de un individuo que contribuya a los objetivos del grupo de un modo que difiere significativamente de los démas miembros puede considerarse como una especie de liderazgo.
El administrador
Los administradores son los individuos que cuidan de que se hagan las cosas. Son quienes ocupan posiciones clave en las organizaciones o grupos que han sido creados a fin de realizar un propósito o un objetivo que habitualmente suele ser de producir bienes o proporcionar servicios.
La labor administrativa tambien puede incluir la determinación politica, pero en realidad el dominio que el administrador tiene del personal y de los recursos asi como su acceso a la información, no soló le colocan en la posición de determinar la politica, sino que ciertas situaciones inesperadas y de urgencia que puedan ocurrir, necesiten decisiones drasticas que solo el puede tomar en su función.
El burocrata
Estos son los individuos que ocupan funciones y posiciones en los niveles medios e inferior de la jerarquia administrativa de una organización y que tiene a su cargo una labor más o menos especializada en la dirección y supervisión de los procesos de la organización.
El experto
Suele ser el asesor de los individuos o grupos que dictan la politica y de los administradores. Es un especialista en determinada esfera de información que es valiosa para los dirigentes de la organización.
El ideólogo
El ideólogo es un especialista, pero no en una esfera técnica, sino que en ideas y creencias.
El líder carismatico, el líder politico, el líder simbolico, la figura paternal
Todos estos topis de lideres y categorias de liderazgo demuestan lo siguiente
El líder carismatico
; es el tipo de lider cuya atracción es en gran parte emocional, tienen cualidades por las cuales sus seguidores pueden identificarse con el.
El líder pólitico
; encarna algo de la mayoría de los líderes que hemos descrito, determina la pólitica a seguir, a menudo es un ideólogo, y debe de tener algo de carsima para ser elegido.
El líder simbólico
; tiene un gran valor ritual, las relaciónes entre grupos de individuos, como los países, se llevan a cabo entre los líderes simbólicos que actúan de una manera muy formal y ceremoniosa.
La figura paternal
; Existen dos tipos de figuras paternales. Uno es dominante, prohibitivo,punitivo, exigente y autoritario: es la
"figura paternal".
El otro cuida, protege, comprende, ayuda, y tranquiliza: es la
"figura maternal"
.
Carasterísticas personales de los líderes
La experiencia es la principal cualidad de un líder, aunque el tiempo en el trabajo se correlacióno positivamente con la eficiencia en algunas situaciones en otras se correlacióno negativamente.
Inteligencia
es la característica con mayor frecuencia asociada al líderazgo.
Dominancia
Es un razgo de la personalidad el cuál se correlaciona como la segunda más alta entre liderazgo y rasgos de la personalidad.
Adaptación
La adaptación tiende a ser asociada con el líderazgo debido a que el 30% de los estudios efectuados mostraron resultados positivos.
Actividad
Se ha llegado a las definición que los más activos en las discusiones eran los que el grupo percibía como líderes por lo cuál están inclinados a un alto nivel de participación, en cualquier cosa que el grupo haga son los primeros en estar presente.
Facilitación del aprendizaje social
El líder es alguien quien influye en la conducta. también podemos decir que el dirigente es un individuo que induce al aprendizaje. Incluso el trabajo del líder para establecerse como fuente de influencia es un problema de inducir el aprendizaje, puesto que este ha de lograr que sus subordinados formen
(aprendan)
una serie de actitudes por las que podrán responder a sus indicaciones.
El líder como modelo
los líderes cumplen un rol fundamental, en parte, porque son los miembros más notables de sus grupos, y en parte también porque su interés en los objetivos del grupo les hace esforzarse de un modo especial para que los miembros, porque especialmente los de la nueva generación, aprendan las normas de conducta que contribuyen al desempeño en grupo.
El líder como participante
Tanto la cohesión del grupo, como la estructura de la labor asignada son importantes. Es por eso que el lider participa para ayudar al grupo a que el trabajo sea digno de si; y asi sus intentos de influir hacia los demás por su estatus como líder, tendrá mayor relevancia.
El efecto del líder en las actitudes de autoestima
Los comentarios del líder suelen reflejarse con respecto a la destreza que hay en su grupo. Los líderes dan lugar a cambios de estabilidad y es frecuente que el criterio de un líder sea considerado como, el de su grupo, puesto que es considerado su representante.
El efecto del grupo en el líder
El líder aprende las técnicas y el estilo de conducta propio de su rol al ser reforzado por su éxito al influir en los demás. Esto se produce gracias al
feedback
por considerar que distrae o incluso que es impertinente y esta tendencia indica que son tan renuentes como cualquiera al dejarse influir
(aprender)
.
