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Los talentos del siglo XXI, image, Nombre: Sara Pastrano Curso…
Los talentos del siglo XXI
Nuevo contrato laboral
Líder
Orientar a los resultados a los objetivos de la empresa
cambio del eje hacia la calidad de los productos y servicios
Entrenar a sus subordinados
Empresa
Valor agregado
Adaptación al ambiente del negocio
Orientación al cliente y la calidad
Alto nivel de compromiso con su unidad de trabajo
Vincularse a los programas de compensación
Gente
Liderazgo efectivo
Participación en las decisiones
Equilibrio entre riesgos y recompensas
Oportunidades de promoción horizontal y vertical
Trabajo que resulte motivador
Criterios de selección
Actuales
Énfasis en competencias ligadas a la cultura y estrategia empresarial
Flexibilidad
Autonomía
Orientación a resultados
Teamwork
Habilidades interpersonales
Selección por competencias
Planes de desarrollo del recurso humano
Establecer el valor de mercado de "x" tarea
Tres dimensiones interrelacionadas
Capacidad organizativa de la empresa
Flexibilidad de la empresa
Remuneración basada en contribuciones
Base genérica para la selección por competencias
:check:Pensamiento estratégico
:check:Pensamiento analítico
:check:Orientación al cliente
:check:Respuesta a lo exterior
:check:Orientación a resultados
:check:Instinto de negocios
:check:Orientación a la calidad
:check:Orientación al cambio
:check:Liderazgo
:check:Trabajo en equipo
:check:capacidad de influenciar
:check:desarrollador
The selection solution
Can do?
Puede hacerlo ?
evalúa el perfil técnico, su inteligencia intelectual
Will do ?
Quiere hacerlo ?
How fit ?
Es compatible con la estructura organizacional?
El perfil o cultura empresarial
La información es el resultado del cruce y enfrentamiento entre el manual de funciones, organigrama y la información de los colaboradores
Organigrama funcional
Las áreas de responsabilidad
Nombre técnico del responsable de área
Orden Jerárquico
Canales de comunicación formal entre las áreas
Canales y grados de interrelación entre las diversas áreas
Procedimientos habituales de acceso a los niveles de decisión
El trabajo del selector
Busqueda de candidatos con personalidades concretas, directas, contundentes , sólidas, creativas,etc.
Todas la características antes mencionadas anterioemente dependen del giro del negocio.
Cómo es = facilitará la valuación del "how fit"
Se refieren al perfil psicocultural del candidato
Relación con la cultura de la organización
Nombre: Sara Pastrano Curso: 7-2
