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Reclutamiento de Personal, Externo, Reclutamiento 2.0, Interno, Mixto,…
Reclutamiento de Personal
Proceso
potenciales trabajadores
a una empresa
Identificar, atraer
Tipos de Reclutamiento
Motivos para una vacante
Falta grave
Vacasiones
Jubilación
Mayor volumen de trabajo
Renuncia
Descanso medico
Proceso
Análisis de las necesidades del reclutamiento personal
contratar profesionales que reúnan los requisitos que busca la empresa.
Valoración del talento de la organización, Detección de las carencias para recurrir al reclutamiento de personal
Inicio del reclutamiento de personal
oferta y requerimientos sean claros
condiciones atractivas
Tipo de reclutamiento
propia empresa
empresa externa
Recepción de curriculums
con software
utilizan la killer questions
Externo
Recomendaciones de los empleados de la empresa
Anuncios en Periódicos
Agencia de empleos
Empresas cazadoras de talento
Candidato Espontaneo
Reclutamiento 2.0
ventajas
Ahorrar costes
Reducir tiempos
Crear imagen de marca
Compartir, cruzar y verificar CV y recomendaciones
Métodos innovadores
Adaptado a las tecnologías y redes sociales
Interno
Mecanismo
Transferencia simple
Promocion
Ascenso
colaborador de la misma empresa
Mixto
ventajas a empresas y colaboradores
Generar un plan de proyección profesional.
Encontrar mayor capacitación
Dejar la Zona de confort
Estimular la competitividad dentro de la compañía
Ahorrar costes: se trata de un proceso más
económico y más rápido que el externo
Método utilizado
Interno
Externo
Fase previa a la seleccion
acciones y recursos a obtención de datos
investigacion
fuentes
oportunidad a diferentes talentos