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La communication managériale, persuasif, participatif, L'affichage -…
La communication managériale
les supports de la communication managériale
email
appels téléphoniques
courriers
réseaux sociaux
réunions collectives
Feedback constructif
les styles de la communication managériale
directif
déléguatif
les compétences d'un manager
écoute active
charisme
motiver
inspirer
assertivité
leadership
le respect
intelligence émotionnelle
la conscience de soi
l'autorégulation
les compétences sociales
empathie
compréhension
reconnaissance
les objectifs de la communications managériale
informer
Définir clairement et précisément les tâches
Objectifs SMART
Spécifique
Mesurable
Atteignable
Pertinent
Temporellement
partager
Les valeurs
La culture
Les idées
instaurer un climat de confiance
Appartenance à l'organisation
bonne cohésion d'équipe
Maintenir les liens entre les strates de l'entreprise
Top management
Managers de proximité
Collaborateurs
relayer
Motiver
Inspirer
Encourager
Souder le groupe
Participer à l'esprit de l'entreprise
Coopération et innovation
Les freins de la communication managériale :
Manque de budgets
Diversité linguistique
Diversité culturelle
Négligence du côté relationnel
persuasif
participatif
L'affichage