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METODOLOGIAS AGILES - Coggle Diagram
METODOLOGIAS AGILES
PRINCIPIOS
Al cliente a través de entregas tempranas y continuas
la entrega temprana y continua aumenta la probabilidad de satisfacer las demandas de los clientes
Estar siempre abierto a cambios
las solicitudes de cambio deben ser siempre bienvenidas, incluso en las últimas etapas de la ejecución del proyecto
Entregas con valor
el principal objetivo es reducir el tamaño de gasto /tiempo para procesar el trabajo
Eliminar distancias organizacionales entre los equipos
el objetivo es crear una sincronización entre las personas que crean valor y las que lo planifican o venden
Motivación a los involucrados
al reducir la microgestión y potenciar a los miembros del equipo
La comunicación, de preferencia, debe ser cara a cara
esta comunicación reduce el tiempo de respuesta
Un software de trabajo es la principal medida de progreso
si el resultado no es lo que su cliente espera, está en problemas.
Mantener un ritmo de trabajo sostenible
evitar sobrecargas y optimizar la forma de trabajo del equipo para responder a los cambios.
La excelencia continua mejora la agilidad
al mantener la excelencia operativa, los equipos tienen menos problemas para reaccionar a los cambios y mantienen la agilidad
La simpleza es importante
siempre que se pueda hacer de manera sencilla
Equipos más libres generan más valor
equipos motivados generan el máximo valor para el cliente
Reflexiona sobre tu forma de trabajar para aumentar la productividad
tú y tus equipos deben reflexionar sobre cómo ser más eficaces, discutan lo que salió mal y hagan los ajustes necesarios para volver a empezar