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MODELOS DE EMPRENDIMIENTO - Coggle Diagram
MODELOS DE EMPRENDIMIENTO
GIBB
MOTIVACION Y DETERMINACION
que refleja el conjunto de factores culturales y del entorno que apoyan o dificultan el inicio del proceso
IDEA Y MERCADO
que refleja la factibilidad real de la oportunidad de negocio
RECURSO
es la variable económica del proceso, y representa la identificación y consecución de todo los recursos que la empresa requiera
HABILIDADES
expresa todos los conocimientos, valores, actitudes, experiencias y competencias que el empresario requiere para poder liderar exitosamente su
negocio
TIMMONS
RECURSO
Todo negocio en mayor o menor medida necesita recursos para poder llevar a cabo sus planes.
Crear su marca, posicionarla, montar sus operaciones, oficinas y un largo etcétera
EQUIPO
El emprendedor fundador, junto con su equipo co-fundador, son el ingrediente principal de todo proyecto, su mayor activo
OPORTUNIDAD
Se refiere a la identificación de una necesidad latente en la población y una idea capaz de satisfacerla
Es una herramienta de análisis que te permitirá saber quién eres, cómo lo haces, a qué coste, con qué medios y qué fuentes de ingresos vas a tener
VARELA
GUSTO
La decisión que se debe tomar si su plan de carrera incluye o no la estrategia de crear una empresa
OPORTUNIDAD
Constituye el inicio real de la aventura empresarial donde el gusto se empieza hacer realidad
DECISION
final personal de acometer el procesos de transformación de idea de empresa en la oportunidad de empresa
PLAN DE EMPRESA
Proceso de investigación y conocimiento que permite la elaboración de un plan de empresa integral, con metas, objetivos, y estrategias apropiadas para lograrlo