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TEMA 3 LA GESTIÓN EN LAS ORGANIZACIONES - Coggle Diagram
TEMA 3
LA GESTIÓN EN LAS ORGANIZACIONES
CONCEPTO Y PROCESOS DE GESTIÓN
La gestión es el conjunto de acciones que se llevan a cabo en una organización para conseguir realizar aquellos objetivos que han sido marcados.
La gestión debe entender todos las partes de la organización educativa para poder conseguir todas sus metas
La gestión se desarrolla a través de procesos:
Procesos de planificación y evaluación
Procesos de gestión aprendizaje
Procesos de gestión recursos humanos, de gestión económica-financiera y de gestión de los recursos materiales
LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
La gestión de los recursos humanos es aquella que busca un equilibrio entre la persona y la actividad en la que se involucra en la organización
Tiene unos subprocesos interdependientes
1)Planificación y evaluación
La planificación se encargara de definir todos los objetivos de los recursos humanos
La evaluación hará una valoración de los recursos humanos
2)Diseño de puestos
Se basa en repatir las tareas que van han realizar las persona, ya sea grupal o individualmente
Se compone por tres procesos:
Descripción de puestos
Análisis de puestos
Valoración de puestos
3)Incorporación
Se trata del proceso en el que se suma gente a la organización.
4)Integración
El momento en el que la persona ya se ha incorporado a su puesto de trabajo.
5)Retribución
Es el conjunto de criterios para definir el reconocimiento del trabajo realizado
Hay varios aspectos:
Nivel salarial
Estructura salarial
Criterios de remuneración
Composición del paquete retributivo individual.
6)Promoción
Se basa en las medidas que se toman para reforzar el rendimiento de los recursos humanos
7)Salud laboral
El proceso para controlar la salud de todos los trabajadores
8)Relaciones laborales
El proceso para tener en cuenta las condiciones laborales de los trabajadores
LA GESTIÓN ECONÓMICO FINANCIERA
Es un proceso que se ocupa del dinero para el funcionamiento de las organizaciones.
Tiene 5 subprocesos:
1)Planificación económico financiera
Primer ciclo, largo plazo: Captación de los recursos económicos de las diversas fuentes de financiación
Segundo ciclo, corto plazo: Tiempo de recuperación de la inversión realizada.
3)Gestión del circulante
Se ocupa de los recursos financieros permanentes necesarios para las actividades.
Gestión de clientes
Gestión de proveedores
Gestión de stock
Gestión de tributos
4)Inversión
Es el proceso financieros para llegar a conseguir bienes concretos para conseguir los objetivos de la organización.
Tipos de inversión:
Adquisición de bienes
Inversiones en investigación
invesiones de caracter social
2)Financiación
Supone ocuparse de encontrar los recursos financieros necesarios para llevar a cabo las actividades.
5)Evaluación económico financiera
La valoración de los momentos, actividades y procesos que tienen que ver con los recursos humanos
LA GESTIÓN DEL APRENDIZAJE
Tres componentes
La gestión del conocimiento: Es un proceso para la utilización del conocimiento organizacional
Diferentes procesos:
Planificación y evaluación del conocimiento
Reflexión y aprendizaje desde la acción
Obtención, procesamiento, almacenamiento y difusión de información
Formación
Investigacción desarrollo e innovación
La gestión del clima : Es el que se ocupa de la evalución y la mejora de clima organizacional
La gestión de la cultura: Hace referencia conocimiento y reconocimiento de la cultura de la organización.
Son los procesos y las actividades que se encargan de organizar diseñar, evaluar los procesos de costrucción de conocimientos
LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS MATERIALES
Se ocupa de la conveniencia de los recursos materiales y de su disposición de los procesos de la organicazión.
Tres procesos
2-Ejecución
3-Evaluación
1-Planificación