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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL GRUPAL, . - Coggle Diagram
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL GRUPAL
Grupo:
"está compuesto por dos o más personas interdependientes que se unen e interactúan para alcanzar determinados objetivos" (Chiavenato, 2017, pag. 160)
Tipos de grupo
Formales
: favorecen los comportamientos que beneficia el trabajo conjunto para la obtencion de metas en la organizacion.
Grupos de mando
Grupos de tarea
Grupos temporales con plazos definidos
Informales:
Son creados en el ambiente laboral como consecuencia de las necesidades del contrato social.
Grupos primarios
Grupos de interés
Grupos de amistad
Coaliciones
Etapas del desarrollo de un grupo
Etapa de formación
Etapa de la tormenta
Etapa de normalización
Etapa de desempeño
Etapa de interrupción
Estructura del grupo
Liderazgo formal
La función
El desempeño del papel
Las normas
El estatus
El tamaño
La composicion
La cohesión
Equipo:
"es un grupo de personas comprometido con el propósito común de perseguir objetivos de desempeño que abordan con responsabilidad recíproca". (Chiavenato, 2017, pag.175)
Etapas de desarrolo de los equipos
Etapa de experimentación inicial
Etapa de experimentación y aprendizaje
Etapa de consolidación
Etapa de madurez y flexibilización
Tipos de equipos
Equipos funcionales cruzados
Equipos virtuales
Equipos autodirigidos
Fuerzas de tarea
Niveles de análisis del desempeño de los equipos
Nivel de tarea
Nivel individual
Nivel diádico
Nivel del equipo como un todo
LIDER:
Uso de la influencia, en un escenario o situacion organizacional, que produce efectos significativos y de efecto directo en el logro de objetivos dificiles (Ivancevich, 2006, pag. 492)
CATEGORÍAS DE COMPORTAMIENTOS DE LÍDER
Aclarador de rutas
Facilitador del trabajo y de apoyos
De toma de decisiones de grupo
Lider orientado al logro
Facilitador de la interacción productiva
De red o De proyección de valores
Cualidades de lider segun:
Fiedler
Los líderes se orientan a Ia tarea o ala relación. El trabajo debe diseñarse de modo que se aiuste al estilo del líder.
Vroom, Vetton y Jago
Los líderes toman deci- siones individuales o de grupo,v pueden elegir entre cinco estilos diferentes.
House
Los líderes aumentan la eficiencia de los seguidores al aplicar tecnicas motivacioi nales apropiadas.
Hersey-Blanchard
Los Iíderestienen que adaptar el estilo en terminos del comportamiento de tarea y del comportamiento de relación según los seguidores.
Enfoques de liderazgo
Liderazgo carismatico
Liderazgo transaccional y transformacional
Enfoque social y cognitivo
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