Cours Conduite et gestion de projets informatiques

Saisir la signification d'un logiciel

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Comprendre le besoin de travailler en mode projet

Identifier les qualités d'un logiciel

Déduire les raisons de mauvaises qualités de logiciels

Classer les mythes de logiciel

Définir l'environnement d'un projet

Enoncer la définition simplifiée d'un projet

Enoncer les définitions scientifiques d'un projet

Reconnaitre la crise logicielle

Identifier les contraintes

Identifier les moyens

Identifier les les objectifs du projet

Identifier les livrables du projet

Distinguer les objectifs SMART d'un projet

Discriminer les facteurs internes de l'environnement du projet

Discriminer les facteurs externes de l'environnement du projet

Schématiser le portefeuille projet

Connaitre les parties prenantes du projet

Apparier les acteurs de la gouvernance du projet

Apparier les acteurs de l'organisation du projet

Apparier les acteurs externes

Savoir le cadre méthodologique de la gestion du projet

Distinguer les phases de mises en oeuvre

Distinguer les phases de maitrise

Distinguer les phases de planification

Distinguer les phases de cloture

distinguer les phases de lancement

Comprendre l'estimation de projets logiciels

Différencier les méthodes d'estimation non algorithmiques

Différencier les méthodes d'estimations algorithmiques

Définir l'estimation

Euumerer les besoins d'estimation