Cours Conduite et gestion de projets informatiques
Saisir la signification d'un logiciel
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Comprendre le besoin de travailler en mode projet
Identifier les qualités d'un logiciel
Déduire les raisons de mauvaises qualités de logiciels
Classer les mythes de logiciel
Définir l'environnement d'un projet
Enoncer la définition simplifiée d'un projet
Enoncer les définitions scientifiques d'un projet
Reconnaitre la crise logicielle
Identifier les contraintes
Identifier les moyens
Identifier les les objectifs du projet
Identifier les livrables du projet
Distinguer les objectifs SMART d'un projet
Discriminer les facteurs internes de l'environnement du projet
Discriminer les facteurs externes de l'environnement du projet
Schématiser le portefeuille projet
Connaitre les parties prenantes du projet
Apparier les acteurs de la gouvernance du projet
Apparier les acteurs de l'organisation du projet
Apparier les acteurs externes
Savoir le cadre méthodologique de la gestion du projet
Distinguer les phases de mises en oeuvre
Distinguer les phases de maitrise
Distinguer les phases de planification
Distinguer les phases de cloture
distinguer les phases de lancement
Comprendre l'estimation de projets logiciels
Différencier les méthodes d'estimation non algorithmiques
Différencier les méthodes d'estimations algorithmiques
Définir l'estimation
Euumerer les besoins d'estimation