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精實創業 - Coggle Diagram
精實創業
創業概念
必要型創業
小生意
滿足基本需求
機會型創業
實現夢想
實質且持續增長的報酬
創業問題
風險管理
機會
資源分配
產品市場配適PMF
最小可行性產品
市場測試
修正概念
產品是否與市場配適
市場變動快速，產品投入市場做修正
軸轉
目標客群轉換
產品定位轉換
調整方向
心得
紙上談兵能提供的資訊不多
價值主張與目標客群建立後，進行產品測試，驗證假說
MVP
PMF
軸轉
精實創業
給予新創團隊快速改進產品的方法
不是等到完全準備好再上市，不斷改進做測試，因此也能降低創業失敗的成本與機會
lean 精實
精實創業
價值:從0到1
驗證價值假說
數據認證
成長:從1到N
產品價值與品質爆發性成長(10倍)
閃電成長
主導小市場
精實管理
TSM/TPM豐田生產管理
just in time
持續改善
無多餘的WIP
5S
最小可行性產品
最低成本，可快速被客戶使用的產品
不浪費
新創事業4T
4T
technology-技術
產品
團隊衍生的技能
行銷、研發、管理
turnover-資金周轉
18個月作為規劃
資金是否足夠
team-團隊
人力資源
traction-市場拉引力
目標客群與價值主張
市場是否有潛力與規模