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PROYECTOS, Nombre: Valeria Criollo - Coggle Diagram

- - - - Esto se obtiene cuando se aplica:
        
        Eficacia
        
        Eficacia se refiere a los resultados en relación con las metas y cumplimiento de los objetivos organizacionales.
        
        Eficiencia
        
        Se refiere a lograr las metas con la menor cantidad de recursos.
        
        Productividad
        
        La productividad se define como la cantidad de producción de una unidad de producto o servicio por insumo de cada factor utilizado por unidad de tiempo.
    - - Se refiere a una característica única y sostenible en el transcurso del tiempo que no posea cualquier otra empresa que compita en el mismo mercado.
        
        Una empresa al lograr tener una ventaja competitiva puede posicionarse de mejor forma en el mercado y esto permite que los consumidores se fijen mas en su producto
        
        Valor Percibido por el cliente
        
        El valor percibido es el valor que los clientes están dispuestos a pagar por un producto o servicio de acuerdo con la apreciación que tienen sobre él.
        
        Se debe tener bien definido nuestro Core bussines
        
        Podemos definir el core business como el corazón de tu organización, la razón de ser de tu negocio.
        
        EJEMPLO
        
        Una empresa que desarrolla software ERP tiene su negocio principal en tecnología. Las otras áreas son agregadas.
        
        Se requiere también persona con excelente criterio que tome decisiones de forma interna o externa.
        
        stakeholders
        
        En definitiva, a partir de ambas definiciones, podemos establecer que los stakeholders o grupos de interés son aquellos actores que tienen algún tipo de relación con una empresa; de manera que cualquiera de las decisiones estratégicas de la compañía puede afectarles de forma directa o indirecta.
      - COMPETITIVIDAD
        
        La competitividad se define como la capacidad de poder ofrecer un menor precio fijada una cierta calidad. A veces también se considerado que generar una mayor satisfacción de los consumidores fijando un precio es también una medida de competitividad del producto.
        
        CRECIMIENTO ORGANIZACIONAL
        
        El crecimiento organizativo es una etapa a la que llega una empresa cuando puede considerar la expansión y puede buscar opciones adicionales para generar más ingresos.
        
        El crecimiento organizativo suele estar en función de las tendencias de crecimiento de la industria, el ciclo de vida de la empresa y el deseo de los propietarios de crear valor patrimonial.
        
        Al tener un crecimiento organizacional correcto la empresa puede llegar abarca un mercado global fuera de su país de origen
        
        MERCADO GLOBALIZADO
        
        La globalización de mercados permite a las empresas multinacionales pasar de la lógica de los inversionistas independientes en proyectos extranjeros a la lógica de los líderes de redes globales que integran fuentes de suministro, capacidades de producción, conocimiento y consumidores de todo el mundo.
        
        UNO DE LOS FACTORES QUE NOS PERMITE SABER SI HEMOS LOGRADO UN CRECIMIENTO ORGANIZACIONAL ES:
        
        RENTABILIDAD FINANCIERA
        
        La rentabilidad financiera puede entenderse como una medida del beneficio que obtiene una compañía con relación a los fondos invertidos por los accionistas. Se suele expresar como porcentaje.
        
        EJEMPLO
        
        Por ejemplo si se coloca en una cuenta un millón y los intereses generados son cien mil, la rentabilidad es del 10%.
    - - Conjunto de propiedades o riquezas que pertenecen a una persona o grupo.
    - - Trabajo, especialmente cuando se hace para otra persona.
    - - Entendemos por target, o público objetivo, el conjunto de personas para el que se orienta la venta del producto o servicio.