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GESTION ESTRATEGICA, image, image, image, image, Elaborado por: Julissa…
GESTION ESTRATEGICA
Es a través de la gestión estratégica que haces que los profesionales que trabajan en la empresa tomen conciencia de sus responsabilidades.
Esto refleja el aumento de la productividad y, en consecuencia, de la competitividad del negocio, y también ayuda en el uso adecuado de los recursos.
Es un proceso para definir,implementar,evaluar y adaptar la estrategia de una organización.
En la gestión estratégica, se preparan proyectos y cambios estratégicos, además de monitorear y gestionar lo que se ha implementado.
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Fases
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- :check:Planifcar la estrategia
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- :check:Comunicación de la estrategia
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- :check:Planificar los procesos
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Balance Scorecard
Facilita a las organizaciones a transformar la visión,misión y estrategia,en objetivos e indicadores.
Que a su vez se constituyen en la guía para su consecución de resultados y comportamientos estratégicamente integrados.
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KPI's
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Indicadores KPIs (SMART)
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La abreviatura SMART, que fue descrita por primera vez en 1981 por el autor George T. Doran.
El método SMART afirma que fijar objetivos claros, alcanzables y estratégicos es la forma más eficaz de crear métricas y metas concretas.
Los objetivos SMART constituyen los pasos concretos de una estrategia bien elaborada para alcanzar objetivos más grandes.
Cuando definas los objetivos, asegúrate de dedicar el tiempo suficiente a optimizar el proceso de establecimiento de objetivos
Ventaja Comparativa
Se puede decir que un país posee una ventaja comparativa cuando los costes de producir un bien, comparándolos con los de otros bienes producidos por el mismo país, son menores.
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Capacidad de una empresa o país para producir o para ofrecer bienes o servicios a un menor costo, lo que los hace eficientes al compararlos con otras empresas o países.
De esta manera se deja de depender de la mano de obra barata en exceso y se potencia la optimización de recursos.
Generando productos de mayor calidad e igualmente competitivos dentro de los mercados internacionales e incentivando a su vez el desarrollo de innovaciones tecnológicas.
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Ventaja Competitiva
Existe un grado más alto de competitividad en base a la especialización de la mano de obra y de los procesos de producción que se basen en las nuevas tecnologías para aumentar la eficiencia.
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Es la utilidad que una empresa es capaz de generar para sus clientes. Esto se traduce en precios más bajos de producción obteniendo beneficios similares a los de las empresas competidoras.
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La gestión estratégica si es una herramienta productiva y de suma importancia dentro el mundo empresarial, ya que es el pilar fundamental para la toma de decisiones importantes dentro de la empresa,porque permite que las empresas se hagan pro-activas,capacita a la empresa para afrontar los desafíos y retos que se presenten en un futuro ya sea en el corto,mediano o largo plazo.Además que favorece al desarrollo de la ventaja competitiva que ayudan a mejorar el crecimiento y el posicionamiento de la empresa dentro del mercado.Todo esto se logra a través de un diagnostico previo y la consecución de todas las etapas de la gestión estratégica y la elaboración del plan estratégico.
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