Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
EVALUACIÓN PÉREZ SERRANO - Coggle Diagram
EVALUACIÓN PÉREZ SERRANO
-
-
Grandes interrogantes
¿Que?- Naturaleza
-
Satisfacción personal
-
Es evidente que el éxito o fracaso de un proyecto guarda una relación directa con el nivel de satisfacción que las personas implicadas pueden experimentar.
-
¿Por que?-Fundamentacion
No se evalúa por el solo ejercicio intelectual de descubrir una verdad oculta,sino que se hace porque de allí deriva un mejoramiento en la marcha de un proyecto o su eliminación, si es que esta aparece como la medida mas razonable.
-
¿Para que?-Objetivos
Medir los efectos de un programa por comparación con las metas que se propuso alcanzar a fin de contribuir a la toma de decisiones subsiguientes acerca del programa y para la programación futura.
-
-
-
¿Como?-Metodología
-
Garanto Alos menciona que el evaluador utilizara aquellas técnicas que mas se adecuen al problema de evaluación planteado, se divide en tres grupos:
Estrategias descriptivas son útiles especialmente en la fase inicial y final de la investigación, entre ellos destacan:
Método observacional, estudio de campo y análisis de contenido
Estrategias correccionales en estas el investigador establece relaciones entre el fenómeno o eventos conductuales,situacionales, experiencias a través del estudio estadístico, se dividen en:
Estudios relacionales, estudios predictivos y estudios factoriales
La investigación conlleva que una variable o varias variables independientes sean manipuladas ya sea en un marco natural o en laboratorio para estudiar los efectos producidos, en estos podemos señalar:
Los cuestionaros, la observación, la entrevista, las técnicas sociometricas y las pruebas de rendimiento
-
-
-
-
-
Modelos de evaluación
-
Modelos alternativos
Evaluación respondente, evaluación iluminativa y evaluación democrática
En este podemos encontrar el modelo de evaluación iluminativa, sus metas son:
Discernir y comentar las características mas significativas de la innovación, los procesos críticos y los fenómenos concomitantes o recurrentes.
Estudiar el programa innovador, como influye en las situaciones sociales, las ventajas, las desventajas y como se ven afectadas las tareas.
-
En estos encontramos La evaluación respondente de Stake (1975),Guba y Linconl (1982), El modelo de evaluación iluminativa y evaluación democrática