CONCLUSIÓN:
En este sentido, consideramos que la gestión estratégica es la dirección de los planes de acción y objetivos para concretar el éxito de una empresa. En última instancia, creo importante destacar el cuadro de mando integral ya que nos permite medir la situación y evolución de una empresa desde una perspectiva general. Posteriormente en el modelo Dupont en el margen de utilidad nos ayuda a la empresa a comparar los ingresos con las ventas para verificar como se está gestionando sus procesos operacionales y financieros.
Además de esto, representa un buen punto de referencia para evaluar las estrategias de ventas. Finalmente, la gestión estratégica es el proceso para definir, adoptar, implementar y evaluar la estrategia competitiva con el fin de lograr una visión.
