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Gestión del potencial Humano - Coggle Diagram
Gestión del potencial Humano
Fases de la gestión del talento
Estrategia
hay que diseñar primero un plan donde aparezcan detallados los objetivos y las acciones para conseguirlos.
Selección de Personal
se estudian previamente las necesidades de la empresa en base a su plantilla, pero esta vez teniendo en cuenta no solo las habilidades técnicas, sino también el talento.
Evaluación
En base a los objetivos fijados se realizará una evaluación de desempeño laboral para conocer las fortalezas de los empleados y sus áreas de mejora
Desarrollo
Desarrollar el talento en una empresa es imprescindible para no perderlo
Formación
Movilidad
Retención del talento
si después de desarrollar el talento de las personas estas cambian de empresa los beneficios no se disfrutan más que a corto plazo
el potencial humano es todo lo que una persona es capaz de hacer, de alcanzar en cualquier aspecto de la vida.
La importancia del desarrollo del potencial humano en la empresa
es la capacidad que tienen las personas para luchar y cumplir con sus objetivos, crecer y mejorar. Por lo tanto, es una cualidad cuyo entrenamiento y resultados resultan muy subjetivos.
Ventajas del desarrollo del potencial humano
Mejora el ambiente laboral y la satisfacción del personal.
Fideliza a sus empleados.
Evita la fuga de talento a las empresas de la competencia.
Crecimiento y aprendizaje continuo de sus empleados que repercute en un aumento de la productividad en el trabajo.
Cómo gestionar el potencial humano
debemos establecer objetivos empresariales que se puedan medir cuantitativamente
es importante que el personal que haya demostrado mayor potencial humano vea recompensado su esfuerzo de alguna manera que le resulte motivadora
Evaluación del desempeño.
Dinámicas dentro o fuera de la empresa para mejorar el clima laboral
Planes de formación accesibles para los empleados.