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Gestión Potencial humano, _Jose Guevara Martinez
_Luis Alberto Echeverre
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Gestión Potencial humano
Se refiere al reclutamiento y selección del personal de acuerdo a las necesidades requeridas por el puesto, con la respectiva nómina de salario, al igual que la capacitación y seguridad industrial.
Fases de la gestión
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Retención de talento
En este último punto está la clave puesto que si después de desarrollar el talento de las personas estas cambian de empresa (conocido como fuga de talento) los beneficios no se disfrutan más que a corto plazo (recordemos que la gestión del talento es una estrategia diseñada para el largo plazo).
Evaluación
En base a los objetivos fijados se realizará una evaluacion de desempeño laboral para conocer la fortaleza de los empleados y sus areas de mejoras.
Seleccion personal
Se estudian previamente las necesidades de la empresa en base a su planilla, teniendo en cuento las habilidades tecnicas y talento.
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Los profesionales en formación continua necesitan tener conocimiento sobre las nuevas formas de trabajo, nuevas perspectivas y todo lo que por defecto se da como producto de su investigación.
La nueva gerencia debe estar orientada a retar a sus empleados mas creativos e innovadores de esa manera los preparamos para el cambio y nunca tendrán miedo de romper paradigmas porque la cultura de la organización siempre estará orientada a una cultura aprendedora.
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