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CAP 3: EL PLAN DE NEGOCIOS - Coggle Diagram
CAP 3: EL PLAN DE NEGOCIOS
¿para que sirve?
ADM. O INTERNA
FINANCIERA O EXTERNA
resume la estrategia de la organización para ejecutarla a largo plazo, asegura el financiamiento de los inversionistas y ayuda a pronosticar las demandas comerciales.
Un plan de negocios sirve para cimentar las bases de una organización
tener certidumbre de qué se busca y planear las acciones de la empresa para lograr la meta.
proporciona visibilidad y, por lo tanto, control de los escenarios, variables y factores que se conjugan para que una compañía tenga éxito.
¿Cómo realizarlo?
No existe una secuencia sobre la elaboración del plan de negocios y su índice es sólo una
referencia.
es necesario primero responder algunas cuestiones:
¿Cuál es el producto que se ofrece?
2.¿cuales son sus características potenciales?
3.¿que variables podrían afectarlo positiva o negativamente?
4.¿cual es la visión de la empresa?
5.¿como alcanzaremos los objetivos?
6.¿cuales serán las actividades principales?
7.¿cuanto de presupuesto necesita?
COMPARATIVA
estudio de factibilidad
es el análisis financiero, económico y social de una inversión.
plan estrategico
Es una herramienta de gestión que permite establecer el que hacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas, teniendo en cuenta los cambios y demandas.
evaluación de un proyecto
es un proceso para determinar el establecimiento de cambios generados por un proyecto, a partir de la comparación entre el estado actual y el estado previsto en su planificación.
TIPOLOGIA
planes de negocios:
para una empresa en marcha
El plan de negocios para una empresa en marcha debe evaluar la nueva unidad de negocio de manera independiente y además deberá distribuir los costos fijos de toda la empresa, entre todas las unidades de negocios, incluida la nueva.
para nuevas empresas
En ella se debe detallar tanto la descripción de la idea en sí misma, como los objetivos a ser alcanzados, las estrategias a ser aplicadas y los planes de acción respectivos para lograr las metas propuestas.
para inversionistas
es importante que el documento incorpore toda la información necesaria sobre la idea o la empresa en marcha y sobre todo, datos relevantes que determinen la factibilidad financiera del negocio y el retorno de la inversión, que el inversionista puede obtener al apostar por la idea propuesta.
para administradores
Este plan suele contener mayor nivel de detalle, pues muestra los objetivos, las estrategias, las políticas, los procesos, los programas y los presupuestos de todas las áreas funcionales de la empresa.
Un plan de negocios es una estrategia documentada sobre los objetivos y planes de una empresa. Describe el plan de comercialización, proyecciones financieras, investigación de mercado, propósito comercial y la declaración de misión. También puede incluir el personal clave para lograr los objetivos y un cronograma