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ESPÍRITU EMPRENDEDOR - Coggle Diagram
ESPÍRITU EMPRENDEDOR
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Tipos de Emprendimiento
Según el tamaño
Pequeño: Se define como un emprendimiento pequeño, aquel en el que el emprendedor trabaja con pocos empleados, usualmente sus familiares.
Escalable: Son aquellos que nacen pequeños pero en corto tiempo pueden alcanzar un gran crecimiento. Están fuertemente relacionados con la innovación tecnológica.
Grande: Ubicados en las grandes empresas. Para seguir en crecimiento, necesitan ciclos finitos de constante innovación en sus productos y servicios.
Social: Su objetivo no radica en generar rentabilidad o ganar cuota en el mercado. Están orientados a contribuir al desarrollo social.
Según la innovación
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De oportunidad: Surgen en un contexto en el cual se puede identificar una necesidad urgente o una clara oportunidad de negocio.
Incubador: Se basan en necesidades del mercado que son permanentes y bien conocidas. Tienen un proceso largo de investigación, crecimiento y desarrollo (proceso de incubación).
De imitación: Consisten en imitar un producto o servicio que ya tiene éxito en el mercado a través de la creación de uno nuevo o de las franquicias.
Según el emprendedor
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En masa: Aquel que se da en un contexto favorable para la creación de nuevas empresas, ya sea por políticas de Estado.
Tipos de Emprendedores
Social: Busca resolver un problema de la sociedad o de su comunidad a través de la innovación. Su objetivo es mejorar la calidad de vida del sector al que se orienta.
Especialista: Es un profesional técnico que enfoca sus conocimientos en un sector específico y genera un impacto de nivel corporativo en el mismo.
Multifuncional: Son personas que pueden trabajar en varios proyectos no relacionados a la vez, con avances simultáneos sin perder el enfoque.
Por accidente: Aquellos que generan una idea al azar y la identifican como una posibilidad real de negocios. Por ejemplo, la creación de Facebook.
Oportunista: Aquel que identifica una oportunidad y desarrolla una solución a una problemática existente.
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Por necesidad: A partir de una situación negativa, por ejemplo quiebra o desempleo, toma la determinación de generar un emprendimiento.
Innovador o visionario: Idea, proyectos a largo alcance y los desarrolla con planes a largo plazo.
Cómo emprender con éxito
Conoce el mercado: Antes de emprender, se requiere tener una especialidad, de esta manera se sabrá a detalle lo que sucede en el contexto en el que se desarrollará el negocio.
Disfrutar: Es imperativo apasionarse por lo que se va a hacer; vendrán horas de trabajo arduo, tal vez una que otra derrota, pero esa pasión permitirá llegar al resultado.
Plan de negocios: La idea es el inicio, pero se debe elaborar un documento que precise los objetivos, las estrategias y el presupuesto para conseguirlo.
Conocer a su cliente: Identificarlo, estudiarlo, saber su comportamiento y tendencias, pero sobre todo escucharlo.
Analizar su competencia: Entender qué hacen los negocios similares al suyo, qué acciones les han dado resultado y qué puede mejorar.
Equipo productivo: Forme un equipo multidisciplinario en el que cada individuo aporte a la productividad y al crecimiento del negocio.