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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Según Castelán (1985)
Define a la planeación estratégica como: Proceso continuo que involucra una secuencia de pasos definidos, donde se hace uso de información de la empresa y ajena a ella, y de lo cual es necesario hacer una selección.
Se enfoca en:
Dar rumbo a la organización, en ubicarla en relación con las demás organizaciones, ver dónde se encuentra y, pone las estrategias necesarias para lograr la misión.
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Elementos fundamentales del proceso, según Sielinski (2007)
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Desventajas
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Todo cambio, genera incertidumbre
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Ventajas
Planear escenarios
Escenarios probables, deseables, indeseables, todo aquello que puede afectar
Ayuda a interpretar señales, visualizar el futuro
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