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planeacion, referencias bibliograficas: Bernal…

- - - - Se optimizan los recursos
        
        Se tiene una ruta lógica a seguir
        
        Se reduce la brecha de la incertidumbre
        
        Se plantea una metodología
        
        Facilita la toma de decisiones
        
        dentro de la planeacion encontramos tres procesos
        
        organizacion
        
        En este proceso se organiza lo que se ha planeado anteriormente, con el fin de determinar o delegar las tarea a cumplir con el equipo de trabajo.
        
        direccion
        
        Este proceso esta mas relacionado a como se va a dirigir o que estrategias se van a utilizar para motivar al equipo de trajo y lograr los objetivos.
        
        control
        
        Este proceso se enfoca en realizar una revisión y control del actuar del equipo, con respecto a los objetivos planteado para así tener una retroalimentación y poder lograr los objetivos de una manera óptima.
        
        jerarquía
        
        van en orden de importancia como lo muestra la imagen
        
        Principios de la planeación
        
        Flexibilidad.
        
        deve poder adaptarce a cambios
        
        Compromiso
        
        deve estar enfocada para que todos vallan en la misma direccion
        
        Precisión.
        
        deve ser concreta y especifica
        
        Hechos.
        
        deve tener una previa investigacion
        
        Comunicación.
        
        esta es vital para que sea exitoso todo el proceso
    - - Koontz y Weihrich
        
        “im-plica la selección de misiones, los objetivos y las acciones para cumplirlos, y que requiere de la toma de decisiones, es decir, optar entre diferentes cursos futuros de acción”( Koontz y Weihrich, 1998)
      - Robbins y Coulter
        
        "es un procceso que consiste en definir las metas de la organización, establecer una estrategia general para alcanzarlas y trazar planes exhaustivos para integrar y coordinar el trabajo de la organización"(Robbins y Coulter 2014).
      - Daft
        
        "es el medio a través del cual se definen las metas y los medios para lograrlas y se especifican la asignación de recursos, los programas, las actividades y otras acciones necesarias" (Daft 2004)
    - - tradicional
        
        es una planeación sin tanta rigurosidad con respecto a los procesos y entorno de la empresa
      - estrategica
        
        es una planeación esta enfocada a los directivos de la organización
        
        mas rigurosa y cuenta con el estudio del entorno de la compañía
        
        va orientada hacia el futuro
      - tactica
        
        esta planeación esta enfocada en cada área o departamento de la organización
        
        la revisión y delegación de objetivos mas específicos
      - operativos
        
        Esta enfocada a la parte operativa o al último nivel jerárquico
        
        Tiene objetivos mucho mas específicos