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標案各階段準備步驟, 標案撰寫(經驗)大方向步驟 - Coggle Diagram
標案各階段準備步驟
標案撰寫
趨勢分析
內容主體是數位行銷趨勢分析，但須符合本案策略主題預計執行之項目，可參酌引用數位趨勢內容文章作為趨勢內容參考
數據分析
參考過去標案競品比較對象、或與本案去年比較，
切記
如果是我們要續案，務必把今年比去年更進步的地方強烈凸顯，無論如何都要寫出來
策略主軸:主題
標案會議上會討論，依會議討論主題補充有力(利)佐證，專案願景
社群經營
例行維運
如果沒有(標規)大調，參考去年的內容調整排版、更新"看起來"不一樣就好
創意單元
想好主題>先發示意圖設計需求>再寫其他的文字、規格 等，如有衍生費用(如需外出拍攝)，也請預估花費成本
社群視覺
優先發想並提供設計大綱給設計處理
議題試做
議題主題視覺:建議可以先發一張帶情境(形式:影片封面或其他示意)
議題內容:如議題提案內容
創意加值
創意加值項目是無法替換的，務必確認價金成本，建議創意加值可以從專案日常就可能會送客戶的項目寫(EX: 抽獎活動、新聞稿露出等)
標案議題提案
行銷目的
對齊整體專案目的 (就是標案會議討論的最終主方向)
行銷方式
清楚明瞭(怎麼呈現?、內容?、露出平台?、次數(頻率)、sample人選)
預算配比
不用寫上標案，但寫的人需要清楚知道這個做下來大概要花多少錢，成本預估請看另一張表需要注意的事項
成效預估
參考過去成效、保守預估(如為競爭激烈之標案可和業務討論)
亮點
容易被看到的優先處理(EX:主標>有框標>次標>圖片>內文紅字)
標案會議
案件研究(過去有做的)
競品研究(別人有做什麼?什麼可以參考?)
你覺得TA想看什麼?
標案撰寫(經驗)大方向步驟
拷貝最近新寫的案子、去年案子可以拷貝的例行內容
專案骨架先寫好
今年提案亮點抓出來先下標題
圖片排版
內文撰寫
內文審視、排版
整體確認、標重點紅字
發設計