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Comités, equipos y toma grupal de decisiones - Coggle Diagram

- - - - Cuando los miembros se conocen
    - - Cuando determinan el objetivo de la reunión y surge el conflicto
    - - Cuando acuerdan normas y algunas reglas de comportamiento
    - - Cuando se dedica a la tarea
  - - - se organizan sin que se les delegue autoridad específica, y casi siempre los conforma una persona que promueve una forma de pensar grupal o una decisión de grupo sobre un problema en particular
        
        Ejemplo
        
        un gerente puede tener un problema sobre el que necesita asesoría o acuerdo de otros gerentes o especialistas fuera de su departamento, por lo que convocaría a una reunión especial para resolver el problema.
    - - la mayoría de los comités con alguna permanencia caen en esta categoría
- - - - Se dice que es además ideal buscar que el equipo tenga una mezcla de caracteres predominantes en sus miembros, para no sesgar el trabajo del equipo a una sola forma de ver el mundo o de analizarlo; esto implica mayor tiempo en el análisis de los participantes.
        
        Es interesante conocer las predominancias de personalidad y carácter de los participantes de un equipo, de esa forma pueden conocerse las limitaciones que tiene el equipo, o incluso cómo puede completarse.
    - - Los miembros deben alentarse entre ellos mediante el reconocimiento, la realimentación positiva y las recompensas.
- - - - si éste es demasiado grande, puede no haber suficientes oportunidades para una comunicación adecuada entre sus miembros;
        
        si consiste sólo de tres personas, puede que dos formen una coalición contra la tercera.
  - - - para tener éxito, éstos deben ser representativos de los intereses a los que se espera sirvan
        
        deben tener la autoridad requerida y ser capaces de trabajar bien en grupo, y tener la capacidad de comunicarse bien y llegar a decisiones de grupo mediante reflexiones grupales integradas, más que mediante compromisos inapropiados.
  - - - El trabajo del comité debe limitarse a un tema que pueda controlar mediante un análisis de grupo, pues cierto tipo de temas se prestan para la acción de un comité, en tanto que otros no
        
        Los comités serán más efectivos si se circula una agenda y la información relevante con la suficiente antelación para que los miembros puedan estudiar el tema en cuestión antes de la reunión
- - - - Las preferencias individuales de los principales tomadores de decisiones. Las preferencias de los individuos pueden interactuar con las de cada uno en las decisiones organizacionales en las que participan múltiples individuos, cuya cooperación y compromiso son necesarios para que la organización operacional