Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Корпоративна стратегія Кундзіч Назар - Coggle Diagram
Корпоративна стратегія Кундзіч Назар
Стратегія зростання
Можливості зовнішнього середовища і власні сильні сторони
проникнення на нові ринки і їх захоплення
підвищення показників ефективності виробництва
Способи здійснення
Поглинання конкуруючих фірм
злиття
створення спільного підприємства
Стратегічні альтернативи
Інтенсифікація
Нарощування обсягів випуску продукції
Глибоке проникнення на ринок
Розширення меж ринку
Вдосконалення товару
Диверсифікація
Концентрична
Горизонтальна
Конгломератна
Інтеграція
Прогресивна
По основінй діяльності
Регресивна
Техніко-технологічний розвиток
Стратегія побудована на комбінаціях перерахованих стратегій
Стартегія виживання
Використовується в умовах
Економічної кризи, нестабільності, високої інфляції
коли товари перебувають в стадії насичення і спаду ЖЦТ
Способи реалізації
Стратегія розвороту
Стартегія відокремлення
Стратегія ліквідації
Стратегічна альтернатива
Організаційна санація
Економічна і фінансова санація
Соціальна санація
Ліквідація бізнесу
Стратегія стабілізації
Застосовуються великими підприємствами
Проводиться з метою підтримки існуючого стану впровдовж якомога довшого періоду
Стратегічні альтернативи
Економічні витрати, збирання "врожаю"
Аналіз поточних витрат
Система управління затратами
"збирання врожаю
Постійна адаптація до зовнішнього середовища
Збереження науково-технічного ікадрового потенціалу
Портфельна стратегія
Стратегічна одиниця бізнесу
Стратегічна зона господарювання
Роль у реалізації корпоративної стратегії
Ефективні способи звязку та розподілу ресурсів
Це підрозділ підприємства, який володіє значним статусом самотності
Самостійно планує свою діяльність
Розробляє власну конкурентну стратегію
Має визначний сегмент ринку
Має своїх конкурентів
Свого керівника який персонально відповідає за результат діяльності