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Pilotage DRH - Coggle Diagram
Pilotage DRH
La responsabilité sociale
Respect de la législation du travail
Développement durable
Climat social
Relations avec les partenaires sociaux
Citoyenneté
Les leviers de la performance et de la motivation
Vérifier toutes les composantes de la motivation
Leadership
Efficacité du système d'évaluation et de reconnaissance des performances
Ecoute et prise en compte des aspirations individuelles et collectives
Orienter l'entreprise vers un comportement de performance
Principes organisationnels
Valeurs
Processus RH
Moyens nécessaires à chaque salarié pour atteindre les objectifs qui lui sont fixés
Indicateurs
Gestion de la Masse salariale
Gestion de la rémunération
L'efficacité et la rentabilité des services RH
Centralisation
Technologies de l'information
Externalisation
Reconfiguration globale de son organisation
L’acquisition et le développement des compétences, l’adaptation
de l’organisation
mise à niveau et l’enrichissement des connaissances
actions de formation
GPEC
trajectoires de carrière
Circulation et le transfert de compétences
entre activités
entre générations
contrôler la mise en adéquation à court et à long terme
des ressources
de la capacité organisationnelle
des compétences
actions relevant
de la conduite du changement
du management de l’innovation
Le management des talents
mesurer la capacité de l’entreprise
à attirer les talents
à retenir les talents