Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Проектный подход в информационном менеджменте, Основные понятия проектного…
-
-
-
Управление программами проектов нужно, если:
есть риск того, что бюджет или сроки одного из крупных проектов могут быть превышены;
-
-
-
-
требуется сократить издержки, связанные с проектной деятельностью;
-
SMART
S Specific (Конкретность) Объясняется, что именно необходимо достигнуть.
M Measurable (Измеримость) Объясняется, в чем будет измеряться результат. Если показатель количественный, то необходимо выявить единицы измерения, если качественный, то необходимо выявить эталон отношения.
A Attainable (Достижимость) Объясняется, за счет чего планируется достигнуть цели.
T Time-bound (Ограниченность во времени) Определение временного триггера / промежутка, по наступлению / окончанию которого должна быть достигнута цель (выполнена задача).
R Relevant (Уместность) Определение истинности цели. Действительно ли выполнение данной задачи позволит достичь желаемой цели. Необходимо удостовериться, что выполнение данной задачи действительно необходимо.
-