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Plan maestro de producción
Importancia
- Establecer plazos de entrega
- Priorizar el número de órdenes primordiales a cubrir
- Uso óptimo de su capacidad de producción
Beneficios
Mediante cálculos realizados por la tecnología, es posible optimizar el tiempo, personal y productos para llevar a cabo la producción.
- Reduce y previene las pérdidas
Controlando las demandas de cada artículo, los plazos de entrega y las existencias se busca mantener todo organizado y bajo control.
- Ayuda en la toma de decisiones
Se encarga de dejar en claro la capacidad de la empresa, permitiendo al gerente tener una mejor visión de la producción
Etapas
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- Planificación de la capacidad de producción
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- Planificación de materiales
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- Planificación de la producción
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Objetivos
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- Gestión de las existencias
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- Mejora continua de los procesos
- Escalabilidad de la producción
- Idoneidad de la producción en momentos de baja