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LOS TALENTOS DEL SIGLO XXI - Coggle Diagram
LOS TALENTOS DEL SIGLO XXI
Pensamiento estratégico
Capacidad de entender la información y hechos, brindando propuestas de mejora, estableciendo relaciones y conexiones.
Comprender los temas que impactan al negocio tanto en la actualidad como a futuro.
Desde un punto estratégico, comprende y explica la dirección del negocio
Reconoce como discrepancias, hechos, tendencias y datos pueden tener implicaciones tanto presentes como futuras.
Aclara teorías y crea nuevos modelos emergentes.
Forma la base del posicionamiento externo de la compañía en el largo plazo.
Pensamiento analítico
Capacidad de organizar un problema o situación de manera sistemática.
Analiza problemas en actividades y tares, los relaciona y establece un orden de importancia.
Analiza los problemas de manera minuciosa identificando causas, consecuencias y eventos posibles.
Emplea técnicas para la resolución de problemas y va más allá.
Orientación al cliente
Identifica y define las necesidades de clientes internos y externos buscando su satisfacción mediante acciones y planes.
Provee de servicios e información.
Resuelve problemas y brinda un servicio rápido y de calidad.
Determina y satisface las necesidades
Toma en cuenta las opiniones del cliente ya que es un factor crítico para el negocio.
Orientación a lo exterior
Identifica y explota tendencias externas en diferentes ámbitos.
Busca información y describe al entorno
Comprende al entorno, construye redes y comparte información
Conoce el impacto de los planes y anticipa cambios a largo plazo del entorno
Orientación a resultados
Se enfoca en generar los resultados requeridos por el negocio.
Busca minimizar recursos y obtener buenos resultados
Enfoque en los estándares de la empresa
Monitorea y mide el cumplimiento de la performance
Busca la elasticidad en las mediciones manteniendo el enfoque
Crea, implementa y monitorea la performance y comunica que esta es lo más importante
Obtención de resultados
Instinto de negocios
Identifica oportunidades para mejorar los resultados
Busca la mejora en la eficiencia y la performance.
Busca aumentar el valor del negocio mediante identificación de oportunidades.
Propone nuevas oportunidades siempre buscando rentabilidad y retorno de la inversión.
Promueve y persigue las nuevas oportunidades de negocio.
Orientación a la calidad
Propone altos estándares y busca mejora continua mediante formas innovadoras
Optimización de recursos, estándares claros, información exacta.
Mejora en las prácticas internas y externas
Innova y desafía para desarrollar nuevos proceso y crear una organización enfocada en calidad.
Orientación al cambio
Identifica las necesidades de cambio mientras mantiene la efectividad.
Mediante la flexibilidad aplica reglas y procedimientos.
Realiza adaptaciones significativas y de la misma forma adapta el propio comportamiento.
Realiza cambios apropiados y de importancia.
Liderazgo
Mediante la visión común propone un propósito, construye un equipo eficiente.
La comunicación es fundamental para mantener informada a la gente sobre sus actividades.
Promueve un ambiente de liderazgo e involucra a la gente.
Lidera mediante la confianza y seguridad, comunica una visión inspiradora, genera entusiasmo y compromiso
Trabajo en equipo
Trabaja para construir un equipo eficiente, valora a la gente y sus contribuciones.
Trabaja de manera conjunta y alienta el esfuerzo del equipo.
Mantiene una comunicación positiva para alcanzar objetivos comunes.
Reconoce las habilidades del equipo y hace que sientan que sus contribuciones son valiosas.
Abierto a ideas y opiniones, busca crear una cultura de trabajo en equipo.
Capacidad de influenciar
Influencia e impacta a otros mediante su comunicación y seguridad.
Analiza los hechos y representa argumentos lógicos
Se comunica con claridad.
Genera impacto, busca los intereses comunes, presenta argumentos armados correctamente.
Mediante técnicas y estrategias para influenciar en los demás.
Desarrollador
Busca su desarrollo propio y común para incrementar la eficacia e impacto del negocio
Tiene mentalidad positiva sobre las habilidades de los demás.
Indica la forma de realizar las tareas y provee feedback.
Identifica las necesidades, crea entornos para el desarrollo.
Alaba el talento de los demás y planifica el aprendizaje y desarrollo personal