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ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS - Coggle Diagram
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
Factores de Riesgo
Falta de compromiso e involucramiento de los distintos interesados del proyecto
Tiempo y/o presupuesto no determinados
Aparición de nueva tecnología
Dependencia elevada y compleja entre proyectos.
Objetivos poco claros
Importancia de la Administración de Proyectos
Se obtiene
Resultados milimétrico
Las compañías realizar las entregas en tiempo y forma
Aumento de calidad de los productos
Ventaja competitiva
Privilegio ante sus competidores
Clientes satisfechos
Administración flexible y ágil
Objetivos de la Administración de Proyectos
Control de riesgos
Gestión de costos y plazos
Eficacia de resultados que se apunten a la satisfacción del cliente
Aumento de la productividad
Impacto en los Negocios
Mejora los estándares de gestión de proyectos en general
Asignación de recursos adecuada
Permite una reestructuración que mejorará la gestión de proyectos en todas las áreas
Etapas en la Administración de proyectos
Fase I: concepción
Establece el qué del proyecto
Fase II: Desarrollo
Plan de recursos (personal, materiales, equipos, fondos)
Plan general (alcance, tiempos, costos, especificaciones, riesgos)
Fase III: Implementación
Se dan las siguientes actividades
Organización, comunicación, liderazgo del proyecto, motivación, tomar decisiones, resolver problemas y monitoreo acción correctiva.
Fase IV: Cierre
Se procede con los siguiente
Negociar desactivación, reducción progresiva, equipos proyecto, evaluación final y lecciones aprendidas
Problemas durante la implementación
No respetar alcance de un proyecto
Gestionar por horas o por objetivos
Dificultad de enlazar los proyectos a la venta