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LIDERAZGO 967856a8-967f-4d64-85c4-c31b333b1ac1 :, DEFINICIÓN, Bibliografía…

- - - - Rol de difusor.
        
        Envía información.
        
        Utiliza la administración del conocimiento.
        
        Se envía información al interior de la organización.
      - Rol de monitor.
        
        Descubre problemas y oportunidades.
        
        Obtener información.
        
        Comunica a otros miembros de la organización.
      - Rol de portavoz.
        
        Proporciona información a gente ajena a la empresa.
        
        Son líderes que actúa como representantes de relaciones públicas.
    - - Rol del líder.
        
        Abarca el desempeño administrativo.
        
        Domina todo el comportamiento gerencial.
        
        Domina el comportamiento gerencial.
      - Rol de enlace.
        
        Desarrolla relaciones.
        
        Participa en comités.
        
        Interactúa con personas externas.
      - Rol del representante.
        
        Realiza funciones legales sociales y ceremoniales.
        
        Son representantes de su organización.
        
        Cumplen la función de legalizar documentos oficiales.
        
        Participa en nombre de la organización.
    - - Rol de gestor de problemas.
        
        Realiza acciones correctivas.
        
        Reacciona positiva.
      - Rol del que se asigna recursos.
        
        Elaboración de recursos y presupuestos.
        
        Decide quien recibe los recursos.
      - Rol de emprendedor.
        
        Innovación.
        
        Ponen en marcha muchas mejoras.
      - Rol de negociador.
        
        De las transacciones de la organización.
        
        Propone alternativas favorables para ambas partes.
- - - - Liderazgo orientado en las personas.
      - Liderazgo orientado en las tareas.
      - Búsqueda de la mejora continua.
      - Conducta laboral.
    - - Explica el estilo de liderazgo más adecuado.
      - Hace énfasis en la importancia de factores.
      - Depende de una situación.
      - Estilo de liderazgo.
    - - Se centran en hacer las cosas correctas.
      - Dan mayor importancia a la innovación y al cambio.
      - Consideran al personal un activo valioso.
      - Buscan la estabilidad.
    - - Que una persona nace para ser líder.
      - Es el origen del líder.
      - Cualidades innatas.
      - Lideres efectivos.
    - - Hay relaciones de influencia entre los lideres y seguidores.
      - Integra varias teorías.
      - Logran metas organizacionales y grupales .
      - Trabajo arduo del líder.
- - - - Las personas que lo siguen son los estudiantes, padres de familia y compañeros.
      - La innovación cambio, estrategias, ser positivo, creativo y empoderamiento.
      - Tener claro los objetivos de la organización para poder llegar a un fin exitoso y crear experiencias.
      - Escuela